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攜程已老,、孫潔無(wú)力,,二次上市難掩未來(lái)困局



發(fā)布時(shí)間:2021/5/6 16:01:22   來(lái)源:于見(jiàn)專欄   

【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】

   

本文來(lái)源 |于見(jiàn)專欄

編輯整理 |今日讀法

編輯 | 于斌

出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

2003年12月9日,彼時(shí)正年輕的攜程在美國(guó)納斯達(dá)克上市,,首個(gè)交易日實(shí)現(xiàn)股價(jià)漲幅88.6%。通過(guò)發(fā)行股票,,攜程籌集到了7560萬(wàn)美元資金,。

18年后,成立于1999年,,已經(jīng)22歲的攜程再次上市,,但這次的資本市場(chǎng)似乎并沒(méi)有過(guò)多的反應(yīng)。坐擁中國(guó)巨大的旅游出行市場(chǎng),,卻陷入了內(nèi)憂外患的境地的攜程,,下一步要如何去走?

二次上市,,股價(jià)卻一路走低

1999年5月,,攜程在上海成立,2003年12月,,攜程在美國(guó)納斯達(dá)克上市,。在2003年非典沖擊下,依然能夠堅(jiān)挺上市,,讓攜程一度成為資本圈里的佳話,。

但在這兩年同樣在疫情的沖擊下,攜程的再次上市似乎并沒(méi)有像2003年一樣引起資本圈的青睞,。

2003年12月9日,,攜程首日交易收盤漲88.56%至33.94美元。彼時(shí)攜程在納斯達(dá)克市場(chǎng)初始發(fā)行價(jià)為18美元,,開(kāi)盤價(jià)為24.01美元,;截至收盤,該只股票成交量達(dá)5,602,472股,;其股價(jià)較發(fā)行價(jià)上漲15.94美元,,漲幅88.56%;較開(kāi)盤價(jià)上漲9.93美元,,漲幅41.36%,,至33.94美元。獲得此成績(jī)不可謂不喜人。

但2021年4月初,,在港交所上市的攜程最終定價(jià)由原先預(yù)估最高333港元/股縮水20%,,至268港元/股。首日,,攜程孖展認(rèn)購(gòu)總額30.43億港元,,僅超購(gòu)3.13倍;第二日,,認(rèn)購(gòu)總額39.08億港元,,僅超購(gòu)4.3倍。換言之,,第二日僅8.65億港元,,認(rèn)購(gòu)額不到首日的30%。

從第一次上市打破記錄,,到第二次上市幾乎落到無(wú)人問(wèn)津的地步,,攜程這22年的奮斗卻獲得了在資本市場(chǎng)中相對(duì)更低的位置。擁有著全國(guó)旅游平臺(tái)的金字招牌,,但卻無(wú)法有效轉(zhuǎn)化成實(shí)際價(jià)值,,這讓攜程的市場(chǎng)地位也尷尬無(wú)比。

而投資市場(chǎng)明明知道其擁有巨大的市場(chǎng),,但仍然保持著絕對(duì)的理智,,或許也在一定程度上反映了攜程這家公司的投資價(jià)值,真的有待商榷,。

值得一提的是,,攜程二次上市后,美股股價(jià)不升反降,,而且一度連續(xù)四個(gè)交易日下跌,,截止最終收盤,股價(jià)35.67美元,,相比4月6日的40.18美元,,累計(jì)下跌11%。

與海外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,,作為國(guó)內(nèi)最大的OTA企業(yè)的攜程,,也顯示出其未被資本市場(chǎng)看中的真相。

截至2021年4月16日美股收盤,,Booking股價(jià)2476.9美元,市值為1014.58億美元,;Expedia股價(jià)173.91美元,,市值為250.19億美元,均遠(yuǎn)超攜程。

不僅在國(guó)內(nèi)沒(méi)有獲得投資市場(chǎng)的支持,,在海外市場(chǎng)也一直被打壓和壓制,。這些數(shù)據(jù)也反映出攜程雄心勃勃的突破海外市場(chǎng)的計(jì)劃,并沒(méi)有取得有效成績(jī),。

孫潔曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“在海外,,攜程的目標(biāo)是以3倍于同行的速度在挺近?!比欢?,在事實(shí)面前,這也成為攜程的一計(jì)響亮的打臉巴掌,。

由此不難看出,,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外,攜程在資本市場(chǎng)上均未被重視,,也從一定程度上顯現(xiàn)出如今的攜程存在著一些實(shí)際問(wèn)題,,因此其公司價(jià)值并不被看好。那么,,如今已經(jīng)22歲的攜程,,國(guó)內(nèi)老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攜程,OTA大佬的攜程究竟怎么了,?

全年虧損,,核心業(yè)務(wù)腹背受敵

1999年成立的攜程,先后經(jīng)歷過(guò)幾次重大事件,。

2003年10月,,攜程機(jī)票預(yù)訂網(wǎng)絡(luò)覆蓋國(guó)內(nèi)35個(gè)城市。同年12月,,在美國(guó)納斯達(dá)克上市,,創(chuàng)下納市3年來(lái)開(kāi)盤當(dāng)日漲幅最高記錄。

2011年,,攜程成為全國(guó)GMV最高的在線旅行平臺(tái),,并持續(xù)至今。

接下來(lái)的2013年,、2014年,、2015年成為攜程與藝龍去哪兒網(wǎng)群雄逐鹿的時(shí)代,,攜程艱難地維持了霸主地位,,最終在2015年與去哪兒網(wǎng)合并,合并后攜程將擁有45%的去哪兒股份,。此次攜程與去哪兒合并的形式為百度出售去哪兒股份,,控股攜程,,百度將擁有攜程25%的股份。

到2019年11月14日,,攜程(COM.US)三季度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)172% 營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率達(dá)6年來(lái)最高,。

可以說(shuō)2019年之前的攜程的確在國(guó)內(nèi)有著當(dāng)之無(wú)愧的霸主地位,但其在享受霸主地位時(shí),,也并未有任何創(chuàng)新和突破,。并且,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)時(shí),,攜程也一度被搶走利潤(rùn),,最終只能依靠求助投資公司來(lái)達(dá)到并購(gòu)目的。

或許正是這種保守的經(jīng)營(yíng)方式,,讓攜程在接下來(lái)的疫情中全面虧損,。招股書顯示,攜程2020年?duì)I收為183.16億元,,相比2019年的357億元,,同比大降49%,和2018年同期相比減少41%,;凈虧損33億元,,相比于2019年70億凈利潤(rùn),同比下滑146%,。

于疫情控制并不顯著的國(guó)際同行對(duì)比,,Booking為68億美元(約合人民幣443億元),Expedia則為52億美元(約合人民幣339億元),,都與攜程拉開(kāi)了不小的距離,。

不得不承認(rèn)的是,旅游行業(yè)仍然受到了疫情的一些影響,,但將時(shí)間線拉長(zhǎng),,2015年至2020年,攜程年度營(yíng)收增速分別為48%,、72%,、36%、15%,、15%和-49%,,企業(yè)增勢(shì)本身已見(jiàn)疲態(tài)。

值得注意的是,,一個(gè)已經(jīng)發(fā)展了20余年的企業(yè)卻未曾有大的創(chuàng)新性變革,,從而帶來(lái)自身發(fā)展的突破,而在遇到疫情這種不可抗力時(shí),,攜程本身就已逐漸僵硬的軀體,,更是如同雪上加霜,。

更重要的是,攜程目前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手—美團(tuán)漸漸有后來(lái)居上的趨勢(shì),。

從攜程的往年財(cái)報(bào)中均能看出,住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)和交通票務(wù)是攜程主力收入來(lái)源,。2014年至2019年,,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)為攜程貢獻(xiàn)8成左右的營(yíng)收。

然其增速已明顯放緩,。2015年至2019年,,攜程住宿預(yù)訂業(yè)務(wù)收入分別為46.17億元、73.21億元,、95.31億元,、115.8億元和135.14億元,同比增速分別為44%,、59%,、30%、22%和17%,。交通票務(wù)收入44.54億元,、88.27億元、122.21億元,、129.47億元和139.52億元,,同比增速51%、98%,、38%,、6%和8%。2020年更大滑48.7%至71.46億元,。

但其競(jìng)品美團(tuán)同類業(yè)務(wù),,雖然也有下滑趨勢(shì),但是幅度相對(duì)較小,。美團(tuán)年報(bào)顯示,,2020年其到店及酒旅業(yè)務(wù)全年收入213億元,同比去年下降4.6%,,全年凈利82億元,,同比下降2.6%。第四季度,,營(yíng)收71億元,,收入同比增加12.2%;經(jīng)營(yíng)溢利由2019年第四季度的人民幣23億元增至人民幣28億元,,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由36.7%升至39.5%,。整體營(yíng)收已超過(guò)攜程,,凈利更有強(qiáng)勢(shì)表現(xiàn)。

走到如今,,擁有全國(guó)最大的GMV流量和凈利潤(rùn)目標(biāo)攜程走了22年,,險(xiǎn)些被以外賣起家的美團(tuán)彎道超車,實(shí)在有些說(shuō)不過(guò)去,。但是美團(tuán)趕超攜程所花的時(shí)間,,只是在短短的不到2年內(nèi)。這也在一定程度上,,反映了攜程策略,、機(jī)制等各方面反應(yīng)緩慢的問(wèn)題。

從市場(chǎng)角度來(lái)看,,一直以來(lái),,攜程的品牌印象及其自身定位都將主要用戶集中在中高端群體,這在一二線城市或許占據(jù)一定優(yōu)勢(shì),。但相比之下,,根植于本地服務(wù)生活平臺(tái)的美團(tuán),其覆蓋的除一二線城市外,,更有下沉市場(chǎng),。而且,在三四線城市乃至小縣城都能實(shí)現(xiàn)很高的使用率,。

與此同時(shí),,不容忽視的是,美團(tuán)的外賣業(yè)務(wù),、本地優(yōu)惠業(yè)務(wù)等都能在一定程度上帶動(dòng)酒店業(yè)務(wù)的使用頻率,。早在2019年8月,美團(tuán)CFO陳少暉就肯定了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)對(duì)酒旅的引流效應(yīng):“現(xiàn)在90%的訂房消費(fèi)者都是外賣業(yè)務(wù)和到店餐飲業(yè)務(wù)導(dǎo)流來(lái)的,?!?/span>

尤其這兩年美團(tuán)推出的“超級(jí)團(tuán)購(gòu)”政策,主要面向國(guó)際及國(guó)內(nèi)中高端酒店集團(tuán)進(jìn)行招商,,要求參與酒店折扣低于門市價(jià)6折,、未使用隨時(shí)退、過(guò)期隨時(shí)退等,,直接劍指攜程的業(yè)務(wù)腹地,。

而在美團(tuán)的各種政策下,20多年來(lái)一直傾向于閉門造車的攜程開(kāi)始尋求外部合作,。我太不難預(yù)測(cè),,攜程已經(jīng)感受到了壓力。

投訴多,,扣利潤(rùn),!攜程或遭信任危機(jī)

疫情以來(lái),,攜程最為人所津津樂(lè)道的一件事情,無(wú)外乎于在2020年6月,,其董事局主席,、攜程創(chuàng)始人梁建章探店直播帶貨。在攜程迎來(lái)創(chuàng)業(yè)至今最大的一次危機(jī)中,,仍然是梁建章站出來(lái)挽救危局,,人們似乎已忘記攜程CEO孫潔。

從時(shí)間上來(lái)判斷,,幾乎是2016年孫潔接手以來(lái),攜程的增速開(kāi)始變緩,。而在其主持大局以來(lái),,也爆發(fā)了多次大型投訴事件,數(shù)次將攜程送上輿論風(fēng)口,。

2017年10月10日,,明星韓雪在微博稱,作為攜程的資深用戶,,自己曾經(jīng)多次發(fā)現(xiàn)并手動(dòng)取消隱藏在訂票信息下的[預(yù)選保險(xiǎn)框],,但仍舊百密一疏被套路。她表示,,曾經(jīng)不止一次因?yàn)榫频暧唵伪晦D(zhuǎn)賣,,海外地接嚴(yán)重違法違規(guī)等問(wèn)題,向攜程投訴,,而并非訴諸公眾平臺(tái),。但除了等來(lái)一句抱歉,別無(wú)其他,。

此事曾在微博引起軒然大波,,眾多攜程用戶一呼百應(yīng),吐槽攜程有“殺熟”機(jī)制,。

2018年,,孫潔更因機(jī)票退票事件親自鞠躬道歉。一用戶在攜程預(yù)訂了一個(gè)價(jià)值48422元的突尼斯8日二人私人行,,但在取消訂單時(shí)得知,,每張機(jī)票價(jià)格為6415元,攜程卻要收取每張9262元的退票費(fèi),。

此事最終以攜程CEO孫潔及華南區(qū)總經(jīng)理,、深圳總經(jīng)理三人鞠躬道歉結(jié)束風(fēng)波。

直至今天,,攜程的退款難已經(jīng)成為跟隨攜程的標(biāo)簽,。

在黑貓投訴平臺(tái)搜索攜程退款,,共10268條投訴內(nèi)容,大多數(shù)反饋攜程退票不退款或是退款手續(xù)費(fèi)過(guò)高等問(wèn)題,。

今年4月22日,,一用戶在攜程購(gòu)買國(guó)航機(jī)票后投訴:“在攜程買了國(guó)航的機(jī)票,今天查看突然降半價(jià),,客服承諾全額退款突然降半價(jià)的機(jī)票,,攜程客服去核實(shí)又說(shuō)不給退了?!?/span>

4月26日,,一用戶發(fā)布稱:“我兒子兩張機(jī)票訂單合計(jì)人民幣21376元,因航班取消,,先后在3月23日,,24日申請(qǐng)退票,預(yù)計(jì)退款到帳日期4月13日,,但是至今未收到退款,,期間多次催促,攜程以航司為退為由,,拒不退款,,訂單合同是購(gòu)票人與攜程所訂,與航司并無(wú)關(guān)系,,并且已給予等待期,,多次要求跟進(jìn),但是攜程嚴(yán)重違反約定且工作失職,,把責(zé)任推給航司,,把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者,要求攜程立刻退款并道歉,!“

在黑貓投訴官網(wǎng)上,,關(guān)于攜程的投訴量高達(dá)18000余條,更為關(guān)鍵的是其已經(jīng)成為常態(tài)化,,基本2-3天就會(huì)出現(xiàn)新的投訴內(nèi)容,。

種種跡象顯現(xiàn)出,攜程或許過(guò)于重視利潤(rùn),,以至于忽視了部分用戶的消費(fèi)體驗(yàn),。孫潔的財(cái)務(wù)背景似乎也讓其在利潤(rùn)方面過(guò)于執(zhí)著,知名博主馮大輝曾經(jīng)評(píng)價(jià)過(guò)孫潔,,“財(cái)務(wù)背景,,擅長(zhǎng)摳利潤(rùn),也難怪這家公司從上到下對(duì)薅用戶羊毛這事兒非常樂(lè)衷?!?/span>

總結(jié)

已經(jīng)發(fā)展了22年的攜程,,在經(jīng)歷疫情重創(chuàng)后,逐漸顯露出其發(fā)展的疲態(tài)和僵硬,,其為用戶創(chuàng)造的價(jià)值和在資本市場(chǎng)上的活力也在被更多人質(zhì)疑,。從百度等各個(gè)大股東“用腳投票”,到全年虧損,,現(xiàn)金流緊張,,再到美團(tuán)的突擊,消費(fèi)者使用過(guò)程中多次投訴導(dǎo)致的不信任,,攜程可以說(shuō)是內(nèi)憂外患,,其在應(yīng)對(duì)上也顯得有些分身乏術(shù)。在目前為止也并未有任何有效措施,。

其二次上市,,一定程度上也并沒(méi)有挽救頹勢(shì),反而進(jìn)一步驗(yàn)證了如今攜程的價(jià)值并不被在資本市場(chǎng)看好,。除了等待旅游行業(yè)大勢(shì)變好,攜程究竟是否擁有解決企業(yè)根本問(wèn)題的能力,?

如果一味的仰仗其OTA大佬的流量坐吃山空,,仍然無(wú)法解決用戶基礎(chǔ)信任問(wèn)題,也對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)束手無(wú)策的話,,已經(jīng)22歲的攜程,,還能走多遠(yuǎn)呢?

來(lái)源:https://new.qq.com/omn/20210506/20210506A06IZ700.html

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