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深陷“傳銷”風波五年后,首次扭虧的云集丟掉“社交電商”的身份



發(fā)布時間:2022/3/25 19:22:44   來源:直銷熱評   

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【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】

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業(yè)務模式調整后,,云集首次盈利

3月17日,云集披露了其2021年四季度及全年的財務數據,。

整體來看,,公司在2021年累計實現營業(yè)收入21.55億元,同比下降61.03%,。然而,,在營收大幅下降的背景下,云集的凈利潤卻實現了自2016年以來的首次盈利,,高達1.32億元,。財報公布當天,公司股價上漲11.43%,。

云集營業(yè)收入與凈利潤變化 資料來源:Wind,、36氪整理

深陷“傳銷”風波五年后,首次扭虧的云集,,已不再是社交電商,。云集營收增速與凈利潤增速倒掛的背后,主要源自其在業(yè)務模式上的轉型,。

從云集底層的業(yè)務模式來看,,簡單來說,用戶在注冊云集賬戶并繳納會員費后,,不僅能以折扣價購買云集商店內的產品,,還可以通過發(fā)展下線來銷售平臺內的產品,并從中抽取傭金,。這種模式下,,云集的會員既是平臺的消費者,又是平臺的銷售人員,。

這家成立于2015年的社交電商平臺,,起初依靠“人頭費”及激進的“公司-合伙人-導師-店主”四級分銷模式,,在僅僅不到兩年的時間,就積累了250萬的會員人數,,營業(yè)收入也從2016年的12.84億驟升至2017年的64.23億元,。也是在2017年,云集被浙江省工商部門定性為傳銷,,并罰沒958.41萬元,。

2018年,公司將分銷鏈條縮短至法律邊緣的“經理-主管-店主”三級模式,,并通過降低會員費等方式,,開啟了第二輪狂奔。2019年,,云集的營業(yè)收入達到116.37億元,,會員數量達到1380萬人,并實現了在納斯達克的上市,,市值突破百億,。

此時,高光之下的云集卻陷入了一個尷尬的境地,,一是平臺三級分銷模式獲客能力接近極限,,買家數和活躍會員用戶數量開始下滑;二是公司產品銷售環(huán)節(jié)的利 潤均被各分銷渠道攫取,,自身卻陷入虧損,。

云集買家與會員數量變化 資料來源:公司財報,36氪整理

2020年開始,,為了打開增長疲軟與持續(xù)虧損的尷尬局面,,云集在業(yè)務模式上進行了一系列的變革。在原有三級分銷的基礎上,,平臺內開始引入了第三方商家提供的產品,。而在此前,云集的貨品均是以自營為主,。

自營情況下,,對應收入采用全額法確認。自營產品的銷售收入與成本就是公司的營業(yè)收入與營業(yè)成本,,且公司需要承擔貨品的倉儲與物流成本,,并計入期間費用。

引入第三方商家后,,對應收入采用凈額法確認,。第三方產品的銷售收入只按提成比例計入云集的營業(yè)收入,產品的成本也不再計入公司的營業(yè)成本,,而物流與倉儲費用則由第三方商家承擔,。

2020年后,公司精簡自營商品SKU,,并有意引導消費者購買第三方商家的產品,,試圖由唯品會的自營模式向淘寶的平臺化模式轉型。在這種情況下,,采用全額法確認收入的自營產品訂單量大幅下降,,而采用凈額法確認收入的第三方商家產品訂單量則不斷上升,最終導致公司的營業(yè)收入大幅度下降,。

云集營業(yè)收入構成變化 資料來源:公司財報,,36氪整理

另一方面,由于凈額法確認收入的毛利率更高,,且自營業(yè)務收縮后公司節(jié)省了大量的物流及倉儲成本,,因此云集的毛利率、凈利率反而快速回升,,最終則形成了營收與凈利潤增速的倒掛,。

云集毛利率及銷售費用、倉儲物流費用變化 資料來源:公司財報,、36氪整理

盈利了,,然后呢?

云集從自營模式向平臺化模式的轉型,,不僅僅是會計確認方式的變化,,其經營邏輯其實也在悄然發(fā)生改變。

自營模式時代,,云集的主打產品以美妝個護及嬰幼兒用品等高毛利產品為主,。由于成本和功效不容易被消費者所感知,公司對這類產品具有比較高的定價權,,這也就意味著各分銷環(huán)節(jié)可以獲得豐厚的利潤,,從而更積極地維護和拓展下屬的會員數量。

而在引入第三方商家后,,第三方商家的產品則以食品和服飾等低毛利產品為主,。在扣除商家的利潤和公司的分成后,云集實質上已經沒有多余的利潤再向分銷渠道分配,,這也就意味著分銷渠道已經沒有動力再去拓客,,而云集曾引以為傲的三級分銷模式,從其向平臺化轉型的那一刻起,,其實已經開始逐漸崩潰,。

那么,失去了低成本獲客方式的云集,在撕掉社交電商的標簽后,,將如何與淘寶,、拼多多等平臺型電商同臺競技,這個問題恐怕比公司能否盈利更加重要,。

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