傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)理論指出：干洗店的消費者在進行消費時,，一般會受干洗店樸素的等值觀念（即價格與產(chǎn)品的價值相等）的影響,，干洗店的品質(zhì)和價值決定了消費者對消費的取舍,。然而,，在干洗店加盟同質(zhì)化程度越來越高的今天，這種樸素的等值觀念正受到來自現(xiàn)實的挑戰(zhàn),，消費者在購買力相同的情況下,，市場上符合他們這種傳統(tǒng)等值標(biāo)準的產(chǎn)品往往不止一種，傳統(tǒng)的消費觀念使干洗店的消費者陷入了一種取舍兩難的境地,。
那么消費者又是怎樣作出他們的選擇的呢,？我們發(fā)現(xiàn)，除了對干洗店品質(zhì)和價值上的認同外,，有一種力量正在影響著消費者的選擇,，這就是干洗店品牌文化的作用。干洗店品牌文化與消費者內(nèi)心認同的文化和價值觀一旦產(chǎn)生共鳴,，這種力量就顯得非常強大,。因為它是除了服務(wù)以外，干洗店品牌是所賦予干洗店加盟的又一附加值,。正是這種無形的附加值影響了干洗店消費者對同質(zhì)化干洗店品牌的選擇,！
干洗店品牌是市場競爭的強有力手段，但同時也是一種文化現(xiàn)象,。優(yōu)秀的干洗店品牌是具有良好文化底蘊的,，消費者不僅只是選擇了干洗店的服務(wù)和質(zhì)量，也同時選擇了加盟干洗店的文化品位,。在建設(shè)干洗店品牌時,，文化必然滲透和充盈其中并發(fā)揮著不可替代的作用；創(chuàng)建干洗店品牌就是一個將文化精致而充分的展示過程,；在干洗店品牌的塑造過程中,，文化起著凝聚和催化的作用，使干洗店品牌更有內(nèi)涵,；品牌的文化內(nèi)涵是提升品牌附加值,、產(chǎn)品競爭力的源動力！
品牌是文化的載體,，文化是凝結(jié)在品牌上的企業(yè)精華,，也是對滲透在干洗店品牌經(jīng)營全過程中的理念、意志,、行為規(guī)范和團隊風(fēng)格的體現(xiàn),。因此，當(dāng)干洗店加盟同質(zhì)化程度越來越高,，干洗店企業(yè)在服務(wù),、價格、渠道上越來越不能制造差異來獲得競爭優(yōu)勢的時候，品牌文化正好提供了一種解決之道,。所以有人說,，干洗店市場未來的企業(yè)競爭是品牌的競爭,，更是干洗店品牌文化之間的競爭,。這是一種高層次的競爭，任何一家成功企業(yè)都靠著其獨特的品牌文化在市場上縱橫捭闔,。
品牌的形成主要依賴于三個要素：干洗店品牌的知名度,、干洗店品牌企業(yè)的社會形象、加盟干洗店經(jīng)營者的能力和個人魅力,。一個成功的干洗店品牌應(yīng)該是品質(zhì)與文化的有機結(jié)合,。
縱觀國內(nèi)和國外眾多成功的干洗店加盟企業(yè)，他們都十分重視品牌文化的建設(shè),，在品牌規(guī)劃,、產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售,、服務(wù)和廣告宣傳等各個環(huán)節(jié)上都努力增加對文化的投入,。馳名海內(nèi)外的上海約瑟芬洗滌有限公司，就是成功運用品牌文化的力量實現(xiàn)了干洗店版圖的持久不衰,。
在干洗店品牌文化的建設(shè)上,，約瑟芬首先對企業(yè)的包裝、商標(biāo)進行了精心的設(shè)計,。在消費者視覺和心理接受信息過程中,，橙色比其他色彩擁有更好的的刺激效果。色彩的醒目程度,，讓新開的加盟干洗店在市場中很容易被注意和記住,，是一種無形的干洗店品牌廣告優(yōu)勢。 敏銳的時尚觸覺,、獨有的市場經(jīng)驗,、結(jié)合約瑟芬設(shè)計師獨特的設(shè)計元素誕生了約瑟芬這一品牌形象。獨具視覺沖擊感的標(biāo)志性橙色外觀裝飾,、配合約瑟芬加盟干洗店店面精致,、高雅、時尚的裝修,，讓消費者產(chǎn)生一種很強的視覺沖擊感,。其次，JOSEPHINE品牌影響力的管理過程中,，嚴格審核加盟伙伴的資質(zhì),，要求地區(qū)加盟店的經(jīng)營、促銷、管理應(yīng)該與總部的品牌策略保持一致,，堅持把優(yōu)質(zhì)的干洗技術(shù),、滿意的服務(wù)提供給顧客。一系列的品牌管理標(biāo)準,，為的是保證新店的服務(wù)質(zhì)量與成功發(fā)展,，維護我們在消費者心目中的高端干洗店品牌形象。約瑟芬這種打造干洗店品牌文化的做法使品牌最大限度地深入了人心,，消費者在選擇消費的時候,，首先便能感受到來自瑟芬洗品牌的魅力和吸引力。
由此看來,，將無形的文化價值轉(zhuǎn)化為有形的品牌價值,，把文化財富轉(zhuǎn)化為干洗店加盟企業(yè)競爭的資本，是干洗店品牌文化建設(shè)的終極目的,。
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