本文來源 |電商報
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【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】
68歲的女企業(yè)家董明珠,將在格力電器董事長這一位子上再干三年。
2月28日,,格力電器2022年第一次臨時股東大會在珠海格力總部召開,董事會環(huán)節(jié)選舉議案獲得順利通過,。當天晚上,,格力電器發(fā)布公告宣布,董事會同意選舉董明珠為公司第十二屆董事會董事長,。
今年68歲的董明珠以高通過率被選舉為格力電器新一屆非獨立董事,,即將展開下一個為期三年的董事長任期。據(jù)了解,,2012年5月,,在九屆一次董事會上,董明珠被第一次選舉為格力電器董事長,,之后在第十屆,、第十一屆董事會上均被選舉為董事長,也就是說,,這一次連任董事長,,是董明珠的第三次連任。
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在28日的股東大會上的投資者提問環(huán)節(jié)中,,董明珠也針對外界關(guān)注的一些問題做出了回應(yīng)和解答。
在過去的一年里,,家電行業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),,除了房產(chǎn)市場的影響外,去年以來的原材料漲價也給企業(yè)帶來了壓力,,有的材料漲價50%,,有的甚至漲價100%,而要保障質(zhì)量和不漲價,,不偷工減料的情況下,,格力確實面臨著真正的壓力。針對這些挑戰(zhàn),,董明珠表示,,由于格力健全的團隊和多元化業(yè)務(wù)的覆蓋,她還是很有信心的,。
除了業(yè)績壓力和行業(yè)現(xiàn)狀,,董明珠還透露出格力公司旗下幾大業(yè)務(wù)板塊分拆上市的計劃,比如電視機、裝備等板塊,。不過,,她同時還強調(diào),在分拆上市后,,格力也不會一味追求高市值,,因為分拆上市并不是為了圈錢,目的是塑造自己所在品類分類的品牌價值,。
格力電器旗下板塊眾多,,主要可以分為家用電器和工業(yè)裝備兩個領(lǐng)域。其中家用電器包括家用空調(diào),、暖通設(shè)備,、冰箱洗衣機、工業(yè)產(chǎn)品5個板塊,;而工業(yè)裝備則有智能裝備,、精密模具、可再生資源,、半導(dǎo)體,、新能源、醫(yī)療健康6個板塊,。
格力電器的多元化業(yè)務(wù)仍在繼續(xù)拓展,,董明珠提到,裝備這塊已經(jīng)進入一個新的發(fā)展階段,,而鑄造也“悄悄干了”,,而在格力鈦的新能源電池上,她表示非常有信心,,并認為電池的安全非常重要,,技術(shù)需要不斷創(chuàng)新,對鈦酸鋰電池的前景也是十分看好,。
格力繼續(xù)死磕手機業(yè)務(wù)
近幾年,,董明珠帶領(lǐng)的格力電器一直在堅持多元化的發(fā)展戰(zhàn)略,除了現(xiàn)有的板塊之外,,格力之前還進軍過手機行業(yè),,一度引發(fā)業(yè)界和網(wǎng)友們的熱議。
有很多人并不看好格力造手機,,因為國內(nèi)外智能手機品牌太多了,,這個行業(yè)在全球和國內(nèi)都已經(jīng)是一片紅海,競爭激烈,,對毫無業(yè)務(wù)經(jīng)驗的格力而言,,風(fēng)險太大,完全是在浪費時間與金錢。而格力在做了幾年格力手機之后,,也確實沒能在市場上掀起什么波瀾,也就令大眾更不看好了,。
但格力仍然要在智能手機領(lǐng)域中死磕到底,,董明珠十分堅持,在股東大會上也對此做出了新的回應(yīng),,再一次表明了格力堅持做手機的決心,,并非常自信一定會有收獲,她強調(diào)格力做手機并不是為了搶占手機市場的份額,,而是根據(jù)整個家電的布局來做的規(guī)劃,。
其實很好理解,格力一直死磕手機業(yè)務(wù),,并不是要和國內(nèi)外各大手機品牌硬碰硬,,而是聯(lián)系到家電行業(yè)的發(fā)展。在未來,,萬物互聯(lián)將成為重大趨勢,,智能手機會是一個重要的入口和載體,在此基礎(chǔ)上智能家居也將成為大勢,,而家電作為物聯(lián)網(wǎng)中的一環(huán),,自然和智能手機聯(lián)系密切。
所以,,格力做手機其實是在為智能家居生態(tài)做準備,,面對行業(yè)大勢,每個家電企業(yè)都希望打造出自身的智能家居生態(tài)大環(huán)境,,做手機更有利于將格力智能家居生態(tài)核心的用戶,、數(shù)據(jù)都牢牢掌控在自己手中,避免用戶數(shù)據(jù)流失,,也更便于進一步增強用戶粘性,。
此前,格力就一直非常關(guān)注智能家居生態(tài)領(lǐng)域的進展,,還曾經(jīng)在年報中重點提到過格力的智能生活解決方案,,這一方案包括能源、空氣,、睡眠,、菜譜、安防和光照六大智慧生活系統(tǒng),,覆蓋智能產(chǎn)品品類六十多種,,消費者可以通過五大控制入口體驗這種萬物互聯(lián)的家庭生活,而這五大控制入口就涉及了相關(guān)的APP和智能手機。
繼續(xù)加碼電商,,加速渠道變革
除了手機之外,,格力在近兩年不斷開辟線上電商渠道,也引發(fā)了不少關(guān)注和話題,。
對于大眾而言,,電商在人們的生活早已經(jīng)高度滲透了,而對于格力而言,,格力在2019年才正式加碼電商渠道,。外界認為董明珠對電商渠道的積極性并不高,因為之前格力空調(diào)的主要是線下銷售,,當時擁有3萬多家線下門店,,與經(jīng)銷商深度綁定,如果迅速鋪開電商渠道,,直接和自家的經(jīng)銷商形成競爭,。
2019年初,格力上線電商平臺“董明珠的店”,。董明珠曾在格力內(nèi)部員工中推行全員營銷,,每個格力電器員工都有一個電商小店銷售格力的產(chǎn)品,“董明珠的店”就是這么來的,,作為銷售出身的董明珠,,憑借自身影響力和格力引流,很快將這個店做大,,2019年創(chuàng)下了超過3.5億元的銷售額,。
家電行業(yè)的線上線下渠道仍在不斷變革之中,2019年,,在天貓,、京東、蘇寧易購等主流電商平臺上,,美的處于家電全品類第一的行業(yè)地位,,要在線上渠道趕超競爭對手,格力就得繼續(xù)加碼電商,。
2018年,,奧克斯空調(diào)一舉奪得線上空調(diào)銷售冠軍,而2019年“董明珠的店”和格力電子商務(wù)公司成立后,,格力加速布局線上渠道,,難免與奧克斯正面迎戰(zhàn),但隨著格力一手舉報,,奧克斯線上銷量暴跌,,2020年營業(yè)收入同比減少23.68%,。
直播電商風(fēng)口吹起之后,格力也很快跟上,,于2020年入局直播帶貨,,董明珠親自進入直播間,在抖音,、快手,、京東等平臺進行直播,在當年的4月到6月期間帶貨5場,,累積銷售額達178億元,,7月份格力電器還開啟全國巡回直播第一站,。
在這之后,,董明珠又高調(diào)推出秘書孟羽童,借助自身吸引力很快將其打造成為網(wǎng)紅,,進入直播帶貨行業(yè),,將賬號“明珠羽童精選”做起,被外界視作培養(yǎng)“格力薇婭”,。
其實,,從2019年內(nèi)才加碼電商不難看出,格力在線上線下渠道改革上或許存在難言之隱,,有人認為,,此前格力發(fā)展線下渠道,將門店經(jīng)銷商與格力電器利益綁定,、區(qū)域經(jīng)銷商綁定,,避免了不少沖突,但也在后來開辟線上渠道的過程中多了不少束縛,。
格力電器線上轉(zhuǎn)型的道路仍在繼續(xù),,不僅是格力和家電行業(yè),所有曾經(jīng)主打線下渠道的傳統(tǒng)行業(yè)都開始了數(shù)字化進程,。但從線下轉(zhuǎn)型到線上并不簡單,,對于格力電器而言,這一變革仍在加速,,對董明珠而言,,考驗也仍在繼續(xù)。
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