新冠肺炎疫情對(duì)我國大中型企業(yè)影響調(diào)研報(bào)告
作者:清華經(jīng)管學(xué)院中國企業(yè)發(fā)展與并購重組研究中心
王勇 劉夢(mèng)楚 王琳璐
概要
大中型企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”,,作用十分明顯,。本研究針對(duì)新冠肺炎疫情對(duì)我國大中型企業(yè)經(jīng)營的影響進(jìn)行了問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析。參與調(diào)研的212家知名大中型企業(yè),,以民營企業(yè)為主,,營收規(guī)模大多在10億以上,,涵蓋12個(gè)行業(yè),分布在全國27個(gè)省市自治區(qū),,其中有114家上市公司,,總市值近2萬億。
調(diào)研聚焦疫情對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的影響,、對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施,、政策支持、未來展望四個(gè)維度26個(gè)問題,,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)始人或董事長直接進(jìn)行線上問卷調(diào)查,。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)本次疫情對(duì)我國大中型企業(yè)經(jīng)營影響嚴(yán)重,,雖然短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)類似小微企業(yè)現(xiàn)金流中斷、企業(yè)倒閉等問題,,但由疫情蔓延引發(fā)的訂單下降,、限制開工、人員不足,、固定成本負(fù)擔(dān)過重、供應(yīng)鏈中斷,,以及進(jìn)而可能帶來的信用和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,都有可能給大中型企業(yè)帶來非常嚴(yán)重的沖擊。超過一半的企業(yè)受一季度影響,,將全年?duì)I收目標(biāo)下調(diào)20%左右,。參與調(diào)研企業(yè)采取短期、長期相結(jié)合的措施應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),,大多將關(guān)心員工,、防止懈怠作為首選;同時(shí)壓縮成本,、減少開支,,以現(xiàn)金流管理為主線,注重資產(chǎn)流動(dòng)性管理,;將業(yè)務(wù)線上化,、加大在線辦公力度等。在期望政府支持方面顯示出因企業(yè)規(guī)模不同而訴求不一,,大型企業(yè)希望能得到運(yùn)營方面的配套政策支撐,,而不是簡單的資金輸血,明顯不同于小規(guī)模企業(yè),。本調(diào)研還就疫情對(duì)不同行業(yè)的影響,,以及未來行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了調(diào)查??上驳氖?,調(diào)研結(jié)果顯示大多數(shù)參與調(diào)查的企業(yè)家的經(jīng)營信心未受到明顯沖擊,一般都會(huì)按原計(jì)劃經(jīng)營,,甚至有的還會(huì)加大資本的再投入,。
報(bào)告還基于調(diào)研成果,對(duì)企業(yè)和政府決策部門分別給出了具體建議,。
研究背景
2020年春節(jié)期間,,一場肆虐全國的新型冠狀病毒肺炎疫情迅速蔓延,成為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突發(fā)的不可抗力事件,。在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的背景下,,疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理帶來了諸多問題和巨大挑戰(zhàn),。前一階段,小微企業(yè)的經(jīng)營情況受到了廣泛關(guān)注,,一些地方政府也出臺(tái)了扶持政策,。但疫情發(fā)展到目前階段,我們應(yīng)該思考疫情將會(huì)對(duì)我國大中型企業(yè)的經(jīng)營帶來什么樣的影響,?
一直以來,,大中型企業(yè)的發(fā)展對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面,,作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量,,大中型企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有明顯的支撐和拉動(dòng)作用;另一方面,,作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“領(lǐng)跑者”和“風(fēng)向標(biāo)”,,它們對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)有著較為深刻和明晰的理解。能力越大,,責(zé)任越大,,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“壓艙石”,以及在下一步恢復(fù)生產(chǎn),、引領(lǐng)增長方面,,大中型企業(yè)肩負(fù)重大社會(huì)責(zé)任,任重而道遠(yuǎn),。同時(shí),,我國的一些大中型企業(yè)已融入到全球產(chǎn)業(yè)鏈之中,它們能否健康運(yùn)營也會(huì)影響全球經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行,。如果這些企業(yè)的停擺,,將會(huì)讓世界經(jīng)濟(jì)感到寒意,將會(huì)加速產(chǎn)業(yè)鏈條從中國轉(zhuǎn)移,,對(duì)我國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展影響重大,。
目前,抗擊疫情已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,,持續(xù)時(shí)間尚不可知,。從短期來看,首先受到?jīng)_擊的是廣大小微企業(yè),,但是隨著疫情蔓延,,短期抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)的大中型企業(yè)勢(shì)必受到?jīng)_擊。比如用工人員不確定性,、供應(yīng)鏈中斷和市場需求的下滑,,可能導(dǎo)致復(fù)工困難、生產(chǎn)停滯,、利潤下滑甚至虧損,;流動(dòng)性出現(xiàn)不足則會(huì)給企業(yè)帶來信用和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。從短期來看,大中型企業(yè)具有一定的抗“擊打”能力,,但從中長期來看,,這些企業(yè)也面臨巨大壓力,而一旦出現(xiàn)問題,,則會(huì)給經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行帶來巨大沖擊,。
同時(shí),應(yīng)該客觀地認(rèn)識(shí)到抗擊疫情有可能轉(zhuǎn)入僵持狀態(tài),,一旦出現(xiàn)這種狀況,,要認(rèn)真考慮給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的壓力,要考慮如何在抗擊疫情的同時(shí)恢復(fù)生產(chǎn),。集約化、封閉式生產(chǎn)可能是一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)的辦法,,大中型企業(yè)在這方面具有優(yōu)勢(shì),,在疫情之后恢復(fù)增長方面大中型企業(yè)也將起到骨干作用。
因此,,關(guān)注疫情對(duì)大中型企業(yè)的影響,、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及如何應(yīng)對(duì),具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,。為此,,本課題組開展了相關(guān)前期研究,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了新冠肺炎疫情對(duì)我國大中型企業(yè)經(jīng)營影響的問卷調(diào)查和訪談工作,。
樣本描述
本次調(diào)查以國內(nèi)知名大中型企業(yè)為樣本,,向企業(yè)的創(chuàng)始人或董事長本人直接發(fā)放問卷,共收到有效問卷212份,。
1,、以民營大中型企業(yè)為主,上市公司占比大
本次問卷調(diào)查的企業(yè)以民營,、私營企業(yè)為主,,占比超過91%;上市公司114家,,占比為53.77%,,總市值接近2萬億。超過80%的企業(yè)近三年平均營業(yè)收入大于10億元,,更有21.7%的企業(yè)年?duì)I業(yè)收入高于百億,。此外,近67%的企業(yè)在崗職工人數(shù)超過1000人,。很多企業(yè)為行業(yè)龍頭,,發(fā)展較為成熟,。
2、行業(yè),、地域分布廣泛
從行業(yè)分布來看,,樣本分布超過12個(gè)行業(yè),占比排在前五的行業(yè)分別是消費(fèi)品生產(chǎn)制造(16.51%),、工業(yè)品生產(chǎn)制造(15.57%),、信息業(yè)(15.09%)、房地產(chǎn)開發(fā)(10.05%)和消費(fèi)者服務(wù)(7.55%),,占比合計(jì)超過64%,。從地域分布來看,樣本廣泛分布于27個(gè)省,、自治區(qū)和直轄市,,其中超過66%的企業(yè)分布于北京市(24.53%)、廣東?。?5.09%),、上海市(13.21%)、浙江?。?.55%)和山東?。?.13%)五個(gè)省市。疫情嚴(yán)重的湖北省,,以及疫情防控形勢(shì)較為嚴(yán)重的廣東省和浙江省本次調(diào)研也有涉及,,分別有3個(gè)樣本、32個(gè)樣本和16個(gè)樣本,,可以有針對(duì)性地分析疫情嚴(yán)重地區(qū)對(duì)企業(yè)的影響,。
3、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍以國內(nèi)為主,,客戶主要面向企業(yè)和個(gè)人
從業(yè)務(wù)范圍來看,,約84%的企業(yè)以國內(nèi)為主,約16%企業(yè)海外業(yè)務(wù)占據(jù)較大比重,,且以歐美為主,。從客戶類型來看,50.94%的企業(yè)以企業(yè)客戶為主(To B),,37.74%的企業(yè)以個(gè)人客戶為主(To C),,還有4.25%的企業(yè)以政府客戶為主,其余的樣本企業(yè)兼而有之,。
問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果
1,、疫情對(duì)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的影響
(1)在經(jīng)濟(jì)增速放緩、中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景下,截止到目前情況,,您認(rèn)為此次疫情對(duì)我國整體經(jīng)濟(jì)影響程度有多大,?
超七成(75.47%)的被調(diào)研企業(yè)家認(rèn)為此次疫情對(duì)我國經(jīng)濟(jì)影響嚴(yán)重,19.34%的企業(yè)家認(rèn)為影響輕微,,4.25%的企業(yè)家認(rèn)為目前難以判斷,,0.94%的企業(yè)家認(rèn)為沒有影響。
(2)您認(rèn)為此次疫情對(duì)您企業(yè)所在行業(yè)發(fā)展影響程度有多大,?
聚焦于各自企業(yè)所在的行業(yè),,部分企業(yè)家對(duì)各自行業(yè)受到影響程度的判斷比上題略顯“樂觀”。超六成(62.26%)的被調(diào)研企業(yè)家認(rèn)為此次疫情對(duì)所在行業(yè)影響嚴(yán)重(低于上題的75.47%),,26.89%的企業(yè)家認(rèn)為影響輕微(高于上題的19.34%),,8.02%的企業(yè)家認(rèn)為目前難以判斷(高于上題的4.25%), 2.83%的企業(yè)家認(rèn)為沒有影響(高于上題的0.94%),。
(3)您認(rèn)為此次疫情如不能在2月中旬前好轉(zhuǎn),,按目前狀態(tài)再持續(xù)多久將會(huì)對(duì)您企業(yè)所在行業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重及以上程度的影響?
如果疫情在2月中旬前不能好轉(zhuǎn),,近一成(9.91%)的企業(yè)家認(rèn)為本行業(yè)將在一個(gè)月內(nèi)受到嚴(yán)重影響,,超過半數(shù)(51.89%)的企業(yè)家認(rèn)為本行業(yè)將在三個(gè)月內(nèi)受到嚴(yán)重影響,接近三成(28.77%)的企業(yè)企業(yè)家認(rèn)為本行業(yè)在三到六個(gè)月將受到嚴(yán)重影響,,近一成(9.43%)的企業(yè)家認(rèn)為本行業(yè)在六個(gè)月以后受到嚴(yán)重影響,。
2,、疫情對(duì)企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)措施
(1)本次疫情對(duì)您企業(yè)影響程度如何,?
觀察疫情對(duì)企業(yè)本身的影響,由于調(diào)研樣本以我國大中型企業(yè)為主,,一些企業(yè)為行業(yè)龍頭,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力相對(duì)更強(qiáng),因此疫情對(duì)這些企業(yè)的影響程度略低于對(duì)整體經(jīng)濟(jì)和行業(yè)所受影響的程度,。58.02%被調(diào)研企業(yè)家認(rèn)為此次疫情對(duì)自身影響嚴(yán)重,,32.08%的企業(yè)家認(rèn)為影響輕微,5.66%的企業(yè)家認(rèn)為目前難以判斷,,另有4.25%的企業(yè)家認(rèn)為疫情對(duì)自身企業(yè)產(chǎn)生了積極影響,。
(2)如本次疫情對(duì)您企業(yè)經(jīng)營有嚴(yán)重影響,主要表現(xiàn)在哪些方面,?(最多選三項(xiàng))
疫情對(duì)企業(yè)的具體影響主要體現(xiàn)在限制開工(56.13%),、訂單下降(41.98%)、人工成本負(fù)擔(dān)過重(29.72%),、資金短缺(25.94%),,另外部分企業(yè)面臨供應(yīng)鏈中斷(21.23%)、人員不足(21.23%),、租金等固定成本負(fù)擔(dān)重(16.04%),、信用和債務(wù)危機(jī)(11.79%)等風(fēng)險(xiǎn),。
(3)過去三年,您企業(yè)第一季度的營收占全年?duì)I收比重大約多少?
有近一成(9.43%)的企業(yè)過去三年一季度營收占全年?duì)I收的30%以上,,超五成(51.42%)企業(yè)過去三年一季度營收占全年?duì)I收的20%-30%,,近四成(39.15%)企業(yè)過去三年一季度營收占全年?duì)I收的10%-20%??梢姵霐?shù)企業(yè)一季度營收會(huì)對(duì)全年?duì)I收有較大影響,。其中的114家上市公司第一季度營收占全年?duì)I收的比例為21.4%。
(4)本次疫情對(duì)您企業(yè)2020全年?duì)I收目標(biāo)的影響,?
3.77%的企業(yè)家認(rèn)為此次疫情會(huì)造成企業(yè)全年?duì)I收下降超過50%,,18.40%的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)全年?duì)I收會(huì)下降20%-50%,35.85%的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)全年?duì)I收會(huì)下降10%-20%,,16.98%的企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)全年?duì)I收會(huì)下降10%以內(nèi),,而也有2.83%的企業(yè)家認(rèn)為疫情的發(fā)生反而會(huì)提高其當(dāng)年?duì)I收,另有16.98%的企業(yè)家認(rèn)為沒有影響或無法判斷,。
(5)您企業(yè)賬面現(xiàn)金流可以維持多長時(shí)間,?
疫情如果遲遲得不到緩解,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流的壓力會(huì)逐漸增大,。在調(diào)研的企業(yè)當(dāng)中,,認(rèn)為現(xiàn)金流能維持六個(gè)月以上的占比41.98%,能持續(xù)三到六個(gè)月的占比34.91%,,合計(jì)超過七成,,可見現(xiàn)金流并不是大中型企業(yè)面臨的最突出問題。但不可忽視,,也仍有23.11%的被訪企業(yè)表示現(xiàn)金流將在三個(gè)月內(nèi)枯竭,。
(6)如果從2月15日開始計(jì)算,您企業(yè)能承受的最晚延遲開工時(shí)間多長,?
數(shù)據(jù)顯示無法開工生產(chǎn),,對(duì)大中型企業(yè)是一個(gè)很大挑戰(zhàn)。如果下一步遲遲不能恢復(fù)生產(chǎn),,從2月15日計(jì)算,,26.89%的企業(yè)能維持超一個(gè)月以上,46.70%的企業(yè)能維持兩到三周,,26.42%的企業(yè)僅能維持一周,。
(7)復(fù)工以后,您企業(yè)大概要多長時(shí)間能恢復(fù)到正常水平,?
對(duì)于復(fù)工后多久能恢復(fù)到正常水平,,近四成(37.26%)的企業(yè)需要一個(gè)月或更久時(shí)間,27.36%的企業(yè)需要兩周,15.57%的企業(yè)需要三周,,近二成(19.81%)的企業(yè)可以在一周完成,。
3、政策支持
(1)您企業(yè)最需要國家,、地方政府提供哪些支持,?(最多選三項(xiàng))
在政策支持方面,期望最高的是獲取稅收優(yōu)惠(69.34%),,其他依次為利息減免(37.26%),、金融支持(34.43%)、成本補(bǔ)貼(32.08%),、出臺(tái)A股針對(duì)性政策(28.3%),、靈活用工政策(22.17%)、貸款還貸期限調(diào)整(19.34%)等,。
(2)您企業(yè)所在地政府已出臺(tái)的政策,,您認(rèn)為對(duì)幫助企業(yè)克服困難的作用如何?
目前國家和地方政府陸續(xù)出臺(tái)的經(jīng)濟(jì)扶持政策,,主要針對(duì)的是小微企業(yè),。在本調(diào)研樣本內(nèi),5.66%的企業(yè)家認(rèn)為出臺(tái)的扶持政策作用很大,,65.57%的企業(yè)認(rèn)為作用一般,,18.87%的企業(yè)認(rèn)為尚未看到作用,9.91%的企業(yè)認(rèn)為目前無法判斷,。
4,、未來展望
(1)在疫情結(jié)束后,您的企業(yè)資本開支的計(jì)劃如何,?
在本次疫情以后,,過半數(shù)企業(yè)(51.42%)將繼續(xù)按照原有經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行資本支出,,約22.17%的企業(yè)會(huì)增加資本開支,,其中7.08%預(yù)期會(huì)大幅增加,約19.34%的企業(yè)預(yù)期會(huì)減少資本開支,,其中5.66%會(huì)大幅減少,。資本的投入預(yù)示著企業(yè)家對(duì)未來經(jīng)營的態(tài)度和信心,超過五成的企業(yè)未來仍按原有計(jì)劃進(jìn)行,,增加(22%)和減少(20%)的比例大致相當(dāng),。
(2)此次疫情對(duì)您企業(yè)經(jīng)營管理有哪些中長期影響?(最多選兩項(xiàng))
受到本次疫情的影響,,加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化(53.3%)、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì),加大投資(37.26%),、加大智能化力度(23.11%)是企業(yè)家們更傾向性的中長期選擇,。總體上明顯高于和以往一樣(21.23%),、收縮防守(17.45%),、轉(zhuǎn)移市場,向海外拓展(9.43%),、退出(1%)的選擇,。
(3)您認(rèn)為本次疫情將有助于哪些新的商業(yè)模式或者業(yè)態(tài)發(fā)展?(最多選四項(xiàng))
醫(yī)藥醫(yī)療保?。?0.28%)和互聯(lián)網(wǎng),、IT服務(wù)(68.4%)預(yù)期會(huì)成為熱點(diǎn)行業(yè)。其次,,現(xiàn)代物流(38.68%),、消費(fèi)者服務(wù)(23.58%)、軟件開發(fā)(22.64%),、O2O服務(wù)(19.34%)以及電子消費(fèi)產(chǎn)品(17.92%)行業(yè)也有較大可能會(huì)催生出新的商業(yè)模式或者新的業(yè)態(tài),。
(4)您認(rèn)為疫情過后,進(jìn)一步采取哪些措施將有助于經(jīng)濟(jì)的快速,、健康恢復(fù),?(最多選五項(xiàng))
本次調(diào)查結(jié)果顯示,重視民營經(jīng)濟(jì),,給予同等的市場競爭地位(71.23%),、肯定民營企業(yè)家的貢獻(xiàn),保護(hù)企業(yè)家的積極性(49.53%),、樹立企業(yè)家信心(37.74%)是企業(yè)家們最廣泛地呼聲,;進(jìn)一步加大減稅降費(fèi)力度(50.47%)、切實(shí)解決民營企業(yè)融資難,、融資貴問題(36.79%)是企業(yè)家們對(duì)扶持政策的主要訴求,;減少管制、審批,,加大簡政放權(quán)力度(46.7%),、加強(qiáng)法制,建設(shè)完善市場環(huán)境(35.85%),、和涉及公共問題,,進(jìn)一步公開透明,加強(qiáng)輿論監(jiān)督(29.25%)是企業(yè)家們對(duì)深化改革,、完善營商環(huán)境方面的殷切期待,。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析
從以上問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,,此次疫情對(duì)整體經(jīng)濟(jì)、不同行業(yè),、不同企業(yè)都產(chǎn)生了重大影響,。如果進(jìn)一步思考,其中值得仔細(xì)探討的問題還有很多,,比如:究竟是哪些行業(yè)或企業(yè)能夠“獲益于”本次疫情,?哪些行業(yè)或企業(yè)受到嚴(yán)重影響,?而影響企業(yè)的具體因素又有哪些,?這些不同的企業(yè)各自的困難和訴求是什么,?只有把這些問題探討清楚,,政策才能對(duì)癥下藥,,企業(yè)才能應(yīng)對(duì)得當(dāng),,才能共同迎接挑戰(zhàn),,快速恢復(fù)經(jīng)濟(jì)活力,,取得這場抗擊疫情戰(zhàn)役中經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場上的勝利,。
我們將樣本企業(yè)所處行業(yè),、客戶類型(個(gè)人客戶/企業(yè)客戶/政府客戶等)、企業(yè)規(guī)模,、是否為上市公司等因素作為可變因素,,將由此次疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來的影響作為結(jié)果,進(jìn)行了多組交叉運(yùn)算分析,,深入研究,、探討了各種條件下的問題。
1,、疫情對(duì)不同行業(yè)的影響
問卷數(shù)據(jù)顯示此次疫情對(duì)于我國整體經(jīng)濟(jì)以及對(duì)各行業(yè)都產(chǎn)生了一定程度的負(fù)面影響,,而且如若疫情短期內(nèi)得不到控制,這種負(fù)面影響還將會(huì)繼續(xù)加劇,。我們進(jìn)一步按行業(yè)細(xì)分,,可以明顯地發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者服務(wù)和建筑施工行業(yè)在本次疫情中,,受到了非常嚴(yán)重的影響,。這主要是其行業(yè)特性造成的,消費(fèi)者服務(wù)會(huì)帶來線下大量,、不確定人員的聚集,,建筑行業(yè)面臨春節(jié)過后建筑工人來源的不確定性和人員的聚集性,,使得這兩個(gè)行業(yè)的復(fù)工,、運(yùn)營存在巨大困難。
2,、疫情對(duì)不同類型企業(yè)的影響程度
從客戶類型來看,,以企業(yè)客戶為主(To B)的企業(yè)在此次疫情中,,受到的影響程度低于以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示以企業(yè)客戶為主(To B)的企業(yè)受到嚴(yán)重影響和非常嚴(yán)重影響的比例是46.30%和10.19%,,而以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè)受到嚴(yán)重影響和非常嚴(yán)重影響的比例是41.25%和25%,。這可能是因?yàn)橐咔閷?duì)個(gè)人消費(fèi)的抑制短時(shí)間內(nèi)高于對(duì)企業(yè)采購的抑制。
3,、疫情對(duì)不同行業(yè)企業(yè)影響的具體表現(xiàn)
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示此次疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響,,既有限制開工、訂單下降,、資金短缺和人工成本負(fù)擔(dān)過重等不分行業(yè)的普遍影響,,也有因行業(yè)特性不同而帶來的不同影響。
除了受到上面共同的影響之外,,金融投資,、消費(fèi)者服務(wù)、信息業(yè),、房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)更容易發(fā)生信用和債務(wù)危機(jī),;工業(yè)品生產(chǎn)制造、消費(fèi)品生產(chǎn)制造,、醫(yī)療保健,、醫(yī)藥行業(yè)等制造型企業(yè),面臨著因原料不足供應(yīng)鏈斷裂的危險(xiǎn),;教育培訓(xùn),、消費(fèi)者服務(wù)、商業(yè)貿(mào)易及服務(wù),、建筑施工,、農(nóng)林牧漁行業(yè)企業(yè)承擔(dān)著租金等固定成本負(fù)擔(dān)過重帶來的風(fēng)險(xiǎn);房地產(chǎn),、醫(yī)療保健,、商業(yè)貿(mào)易與服務(wù)則面臨資金短缺的壓力;而醫(yī)藥,、消費(fèi)品生產(chǎn)制造,、工業(yè)品生產(chǎn)制造、消費(fèi)者服務(wù),、農(nóng)林牧漁需要面對(duì)人員不足的挑戰(zhàn),。
4、疫情對(duì)企業(yè)2020年?duì)I收影響
對(duì)于2020年的營收目標(biāo),,既有對(duì)全年經(jīng)營情況的預(yù)判,,也有基于第一季度具體經(jīng)營情況的考量。數(shù)據(jù)顯示,,企業(yè)第一季度的營收在全年的營收中占據(jù)重要位置,。這當(dāng)中,,以個(gè)人客戶為主(To C)企業(yè)在過去三年第一季度營收占全年比重明顯高于以企業(yè)客戶為主(To B)的企業(yè)。
對(duì)于2020年全年?duì)I收目標(biāo),,大部分企業(yè)預(yù)期都會(huì)下降,。以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè),下降幅度相比較更大,,5%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降50%以上,,24%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降20%-50%,36%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降10-20%,。以企業(yè)客戶為主(To B)的企業(yè)營收目標(biāo)下降幅度弱于以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè),,3%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降50%以上,17%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降20%-50%,,38%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降10-20%,。
由上可見,此次疫情對(duì)為以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè)全年?duì)I收帶來的影響更大,,值得關(guān)注,。
5、企業(yè)對(duì)疫情影響的承受能力
大部分樣本企業(yè)的賬面現(xiàn)金流均能維持三個(gè)月以上,,可見現(xiàn)金流不是大中型企業(yè)面臨的主要問題,。另外,研究發(fā)現(xiàn)上市公司的賬面現(xiàn)金流相對(duì)于非上市企業(yè)能維持更久的時(shí)間,,現(xiàn)金流更為充裕,。
在能夠承受的最晚開工時(shí)間方面,如果從2月15日算起,,大多數(shù)企業(yè)能夠承受的最晚延遲開工天數(shù)為兩周左右,。利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)推算,上市公司最晚延遲開工天數(shù)平均天數(shù)約為17天,,而非上市公司約為19天,。
在復(fù)工以后,有近半數(shù)的企業(yè)需要三周以上時(shí)間才能恢復(fù)正常水平,。但也因行業(yè)而異,,在金融投資、教育培訓(xùn)等行業(yè)中,,數(shù)據(jù)顯示超過半數(shù)的企業(yè)可以在一周內(nèi)恢復(fù)到正常水平,。而對(duì)于建筑施工業(yè)、消費(fèi)者服務(wù)業(yè),、醫(yī)療保健業(yè)等行業(yè)企業(yè)恢復(fù)到正常水平相對(duì)較慢,。
從客戶類型角度分析,以企業(yè)客戶為主(To B)的企業(yè)恢復(fù)的速度會(huì)略快于以個(gè)人客戶為主(To C)的企業(yè),,但差距并不是十分顯著,。
6,、企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情措施分析
在疫情給企業(yè)經(jīng)營帶來重大挑戰(zhàn)時(shí),,企業(yè)家們都積極應(yīng)對(duì),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,他們首先都加強(qiáng)了對(duì)員工的關(guān)注,,幫助員工克服恐慌心理,。體現(xiàn)了以人為本,對(duì)人力資源的重視,。同時(shí),,在經(jīng)營方面許多企業(yè)也采取開源節(jié)流的措施,即一方面開拓市場,、發(fā)展新的業(yè)務(wù)模式,,另一方面減少開支、壓縮成本,。
對(duì)于不同行業(yè)的企業(yè),,所采取的具體應(yīng)對(duì)措施也不盡相同。制造類企業(yè)對(duì)員工的關(guān)注度更高,,消費(fèi)者服務(wù)行業(yè)企業(yè)普遍采取減少開支,、壓縮成本的措施應(yīng)對(duì)疫情的沖擊。
不同規(guī)模的企業(yè)所采取的應(yīng)對(duì)措施也有不同,,營收規(guī)模越大的企業(yè),,采取開拓市場、開發(fā)新業(yè)務(wù)措施的動(dòng)機(jī)越強(qiáng),。
7,、支持政策分析
目前,國家和地方政府陸續(xù)出臺(tái)政策支持企業(yè)渡過難關(guān),,包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本補(bǔ)貼,,以及延期繳納稅款、社會(huì)保險(xiǎn)等,。然而這些政策在大中型企業(yè)看來,,作用并不明顯,超過六成企業(yè)認(rèn)為已出臺(tái)政策作用一般,,還有近二成企業(yè)認(rèn)為這些政策沒有效果,。對(duì)于大中型企業(yè)來說,由于受到的主要影響包括限制開工,、訂單下降,、人工成本負(fù)擔(dān)、資金短缺等,,而當(dāng)前已出臺(tái)的政策在這些方面沒能夠幫助企業(yè)擺脫困難,。
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,,大中型企業(yè)在政策方面的訴求則集中在稅收優(yōu)惠、利息減免,、金融支持,、成本補(bǔ)貼等方面。上市公司可能還面臨著財(cái)報(bào)年審,、業(yè)績波動(dòng)等問題,,影響股票市值,甚至可能會(huì)帶來股票質(zhì)押爆倉的風(fēng)險(xiǎn),。一些企業(yè)更傾向于能有靈活的用工政策,,以降低成本,渡過此次危機(jī),。
規(guī)模越大的企業(yè)對(duì)于金融支持和利息減免的需求越高,,表明大企業(yè)可能面臨更大的財(cái)務(wù)壓力??梢?,小企業(yè)面臨的是現(xiàn)金流的問題,而大中型企業(yè)面臨的是流動(dòng)性問題,。
8,、未來展望
(1)企業(yè)家經(jīng)營信心
本問卷沒有詢問企業(yè)家的經(jīng)營信心,而是用未來資本項(xiàng)下的支出變化來衡量企業(yè)家的經(jīng)營信心,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,,本次疫情未對(duì)企業(yè)家未來經(jīng)營信心產(chǎn)生顯著的影響。超過半數(shù)的企業(yè)仍會(huì)按照原有資本開支計(jì)劃繼續(xù)經(jīng)營,,增加資本支出的比例還略高于減少的比例,,顯示出企業(yè)家對(duì)未來的經(jīng)營信心未受打擊。
(2)疫情對(duì)企業(yè)中長期影響
進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會(huì),、進(jìn)行智能化轉(zhuǎn)型是企業(yè)中長期發(fā)展的優(yōu)先選擇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是許多企業(yè)未來經(jīng)營的首選,,特別是服務(wù)行業(yè)(包括消費(fèi)者服務(wù)和商業(yè)貿(mào)易及服務(wù)),,超過70%的企業(yè)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)線上化作為未來發(fā)展的重點(diǎn),。
企業(yè)客戶類型不同,,企業(yè)的優(yōu)先選擇也不相同。面向個(gè)人客戶(To C)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)力高于面向企業(yè)客戶(To B)企業(yè),;而在智能化(機(jī)器代替人)轉(zhuǎn)型方面,,面向企業(yè)客戶(To B)企業(yè)動(dòng)力高于面向個(gè)人客戶(To C)企業(yè)。
企業(yè)營收規(guī)模不同,所關(guān)注的中長期發(fā)展重點(diǎn)也不相同,??傮w上,營業(yè)收入20億以上的企業(yè)更加關(guān)注未來的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型,;營業(yè)收入20億以下的企業(yè)更傾向于收縮防守,,甚至退出。在采取收縮策略的企業(yè)中,,非上市公司比例更大(64.86%),。
(3)復(fù)工后對(duì)未來恢復(fù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的看法
企業(yè)家在疫情過后恢復(fù)生產(chǎn),,提升經(jīng)濟(jì)動(dòng)力,,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展方面的主要訴求主要集中在三個(gè)方面。第一方面是重視民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。包括給予民營經(jīng)濟(jì)同等的市場競爭地位,、肯定民營企業(yè)家的貢獻(xiàn)、樹立企業(yè)家信心等,。第二方面是深化改革,,建立完善的法治市場環(huán)境。包括減少管制,、審批,,加大簡政放權(quán)力度、加強(qiáng)法制,,建立完善市場環(huán)境,、進(jìn)一步公開透明,加強(qiáng)輿論監(jiān)督等,。第三方面是出臺(tái)針對(duì)性支持政策,。包括進(jìn)一步加大減稅降費(fèi)力度、切實(shí)解決融資難,、融資貴的問題等,。
值得關(guān)注的是,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示在被調(diào)研企業(yè)中,,規(guī)模相對(duì)較大的企業(yè),,更期望強(qiáng)調(diào)肯定民營企業(yè)家的貢獻(xiàn),保護(hù)企業(yè)家的積極性等政策,、軟環(huán)境的改善,,而對(duì)于營業(yè)收入低于10億元相對(duì)規(guī)模較小的企業(yè),減稅降費(fèi)的具體經(jīng)營訴求更為強(qiáng)烈,。
主要建議
對(duì)于企業(yè),,提出以下建議:
1、企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立疫情時(shí)期的特殊管理體系,以應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的問題,;搭建疫情時(shí)期企業(yè)運(yùn)行模型,,進(jìn)行壓力測(cè)試,推演可能出現(xiàn)的情況,。
2,、企業(yè)除了加強(qiáng)收入、壓縮開支管理好現(xiàn)金流之外,,更要重視資產(chǎn)的流動(dòng)性,。協(xié)調(diào)好銀行和其它債權(quán)人關(guān)系,適當(dāng)融資,,避免陷入資產(chǎn)流動(dòng)性的陷阱,。對(duì)上市公司來說,2020年業(yè)績下滑是大概率事件,,要預(yù)防股權(quán)質(zhì)押帶來的信用和債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。面對(duì)突如其來的疫情,短期內(nèi)企業(yè)的首要任務(wù)就是保證充裕的現(xiàn)金流,。
3,、大中型企業(yè)員工較多,承擔(dān)著很重的人力成本負(fù)擔(dān),,這既是企業(yè)寶貴的資產(chǎn),,又會(huì)帶來經(jīng)營成本上很大的壓力。企業(yè)應(yīng)該給予人力資源管理工作更多的關(guān)注,,既要關(guān)心,、關(guān)注員工,保障員工工作環(huán)境安全,,安撫員工的恐慌情緒,,又要激勵(lì)員工努力工作,避免放松懈怠,。特別是制造型企業(yè),,一旦復(fù)工又將面臨招工困難的挑戰(zhàn)。對(duì)所有企業(yè)來說,,都要積極構(gòu)建遠(yuǎn)程辦公,、線上辦公的模式,探索企業(yè)線上辦公的管理體系和方法,。
4,、對(duì)于大中型企業(yè)來說,都有數(shù)量眾多,、分布廣泛的供應(yīng)商和合作伙伴,,存在較為復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理問題。要加強(qiáng)和供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通,協(xié)調(diào)生產(chǎn),,避免因信息不暢,、交通阻斷、人員不足,、原料中斷等原因造成的供應(yīng)鏈中斷,。
5、企業(yè)要研究,、探索復(fù)工管理問題,。疫情發(fā)展近期壓力較大,下一步如何演變不得而知,,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,加強(qiáng)和政府業(yè)務(wù)部門、衛(wèi)生健康醫(yī)務(wù)部門溝通,,甚至聘任公司自己的首席健康官,,組建企業(yè)內(nèi)部的衛(wèi)生健康團(tuán)隊(duì),,探索局部復(fù)工的管理方法,,進(jìn)而為大規(guī)模復(fù)工積累經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于政府決策部門,,有如下建議:
1,、重視大中型民營企業(yè)在疫情中所遇到的問題。民營大中型企業(yè)在這次疫情當(dāng)中,,困難重重,,盡管短期抗擊打能力較強(qiáng),現(xiàn)在還沒大規(guī)模暴露問題,,但如果疫情在短期內(nèi)不能結(jié)束,、企業(yè)不能復(fù)工,這些企業(yè)將會(huì)面臨重大挑戰(zhàn),。而這些企業(yè)一旦出現(xiàn)問題,,將帶來一系列影響。按被調(diào)研企業(yè)家自己的估計(jì),,按目前情況持續(xù)下去,,預(yù)計(jì)三月份可能會(huì)有企業(yè)暴露一些問題,需要引起搞得重視,。
2,、加強(qiáng)溝通,樹立信心,,調(diào)動(dòng)企業(yè)家積極性,,發(fā)揮企業(yè)家的作用,團(tuán)結(jié)一心,共同取得抗擊疫情戰(zhàn)役中經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)場上的勝利,。
3,、制定出臺(tái)針對(duì)大中型民營企業(yè)的政策。小微企業(yè)和大中型企業(yè)遇到的困難不盡相同,,小微企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,,需要直接輸血;大中型企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng),,有一定的自我調(diào)節(jié)能力,,更需要的是企業(yè)運(yùn)營環(huán)境機(jī)制的調(diào)整??梢约哟鬁p稅降費(fèi)力度,;協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)不抽貸、可展期,、減息降息,;預(yù)防股市下跌導(dǎo)致股票質(zhì)押帶來風(fēng)險(xiǎn);允許企業(yè)采用靈活用工政策,;嚴(yán)禁阻斷交通,,保障生產(chǎn)物資的流通等。
4,、一方面鼓勵(lì)消費(fèi),,一方面與企業(yè)一起探索復(fù)工管理辦法。現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大,,中美貿(mào)易戰(zhàn),、疫情發(fā)生等導(dǎo)致外貿(mào)壓力巨大,投資拉動(dòng)也遇到一些挑戰(zhàn),,消費(fèi)是目前經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿碓?。但目前情況下,消費(fèi)也受到巨大影響,,如疫情不能短期內(nèi)結(jié)束,,需要認(rèn)真考慮如何發(fā)展經(jīng)濟(jì)。如果疫情控制住了,,而經(jīng)濟(jì)停滯了,,則會(huì)帶來更大問題。因此,,要鼓勵(lì)消費(fèi),,將消費(fèi)場景搬到線上,完善線上線下互動(dòng)的消費(fèi)體系,,不讓消費(fèi)增長失速過快,。
5,、探索企業(yè)復(fù)工管理辦法,讓具備條件的企業(yè)復(fù)工,。要統(tǒng)一協(xié)調(diào),,加強(qiáng)引導(dǎo),在嚴(yán)格控制疫情同時(shí),,在保障衛(wèi)生防疫條件下,,封閉管理,加強(qiáng)集約化的生產(chǎn),,在衛(wèi)生防疫部門專業(yè)指導(dǎo)之下,,探討企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)的路徑。而大中型企業(yè)部門齊全,、管理細(xì)致,,企業(yè)規(guī)模大、產(chǎn)出高,、成本低,,具有一定的復(fù)工優(yōu)勢(shì)。