【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】:(微鏢局微商操盤手培訓(xùn))
度過了野蠻生長的時代,,逐步走向正規(guī)化流程化的微商行業(yè),,競爭越發(fā)激烈,也意味著當(dāng)我們從事微商行業(yè)時,,需要更加謹(jǐn)慎,。
尤其在選品階段,選擇更需慎重,,它是微商企業(yè)后續(xù)一切操作的基礎(chǔ)盤,,好的選品會讓微商的起盤更為簡易。
那么好的微商產(chǎn)品一般有哪些特點呢?本期文章就從產(chǎn)品選擇,、產(chǎn)品定價,、產(chǎn)品供應(yīng)等三個方面來講一講微商如何選品將更快地占領(lǐng)市場。
一,、產(chǎn)品選擇
什么樣的產(chǎn)品適合微商,,是我們需要解答的第一個問題。
優(yōu)秀的微商產(chǎn)品應(yīng)該具備以下幾個特點:
1.產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬,,這毋庸置疑,。
2.快消品,因為快消品具備毛利高,、復(fù)購率高等特點,。
3.體積靈巧、便于儲藏運輸,,售后也將更為便捷。
4.產(chǎn)品具有差異,,容易打造但是品牌壁壘一旦形成,,就會有極高的區(qū)分度。
5.供應(yīng)鏈穩(wěn)定流暢,,廠家有足夠產(chǎn)能,,不會有產(chǎn)能不足問題。
二,、產(chǎn)品定價
產(chǎn)品的等價需要從多個角度出發(fā),,首先是要確保品牌方最少20%—30%的純利,其實大部分的快消品的純利都在80%以上,,企業(yè)留下20%—30%是完全可以接受的程度,,余下的利潤基本上會運作企業(yè)運營。
因此我們在做產(chǎn)品定價的時候盡可能地去對標(biāo)行業(yè)大牌,,以高價去打敗低價,,定客戶所能接受的最高價,當(dāng)然這個最高價一般也會在單價三百以內(nèi),。畢竟從微商的用戶群體出發(fā),,三百的單價算是比較高的了。
所以產(chǎn)品的定價,,就是按照以上四點出發(fā),,利潤足夠、消費升級,、對標(biāo)大牌,、以高價打敗低價。
三、產(chǎn)品供應(yīng)
微商產(chǎn)品供應(yīng)是關(guān)鍵,,因為各個產(chǎn)品競爭到后期,,基本上就是供應(yīng)鏈之間的戰(zhàn)斗。
微商產(chǎn)品一旦出現(xiàn)斷貨問題,、品控問題,、成本上漲問題,對于企業(yè)來說甚至可能是致命的問題,,對于代理的信心,,企業(yè)的成本都會有很大打擊。
所以對于供應(yīng)鏈的問題,,在選品之時也應(yīng)當(dāng)注意,,一般會從以下三個方面出發(fā):
1. 供應(yīng)鏈最好是有專門的工廠負(fù)責(zé)供應(yīng),最好是有專門的生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品,,能夠最大程度地保證商品的產(chǎn)能問題,,避免出現(xiàn)斷貨問題。
2. 企業(yè)方有專人負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的審查問題,,盡職盡責(zé)地做好產(chǎn)品供應(yīng)的審查問題,,將可能出現(xiàn)的供應(yīng)鏈問題扼殺在萌芽中。
3. 與工廠設(shè)置檔期,,主動權(quán)必須緊緊握在自己手中,,以訂單去牽制工廠,而不是由工廠決定什么時候供貨給你,。
選品很關(guān)鍵,,它有80%的概率決定你的微商企業(yè)能否發(fā)展得好,做得長久,,只有好的產(chǎn)品才有后續(xù)的運營和模式,,選品錯誤其余的一切就都是空談。
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