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今日讀法快訊：10月22日午間，51信用卡港交所公告表示,，將于當日13時起恢復交易,。午后開盤,，其股價一度反彈超30%,，但馬上又回落。此前一日,，51信用卡因被警方調(diào)查后盤中緊急停牌,，其股價一度暴跌超40%。晚間美股開盤后,，中概股互金公司集體低開低走,，拍拍貸跌4.81％、宜人貸跌6.68％,、趣店跌4.05％,。

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       此外,，它還宣稱本集團所有個人信息收集均有合法用戶授權(quán)，不存在未經(jīng)用戶授權(quán)非法盜取信息的情況。目前本集團經(jīng)營管理情況一切正常,，財務狀況穩(wěn)健,。公司將進一步核查相關情況，并及時披露相關后續(xù)進展情況,。

       而51信用卡股價暴跌的源頭就是2019年10月21日，51信用卡遭到警方調(diào)查,，有一百多名警察沖進51信用卡所在西溪的辦公大樓,；現(xiàn)場12輛警車坐滿，51信用卡CEO孫海濤昨日已被帶走協(xié)助調(diào)查,。

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       根據(jù)媒體報道,，今年9月以來,，杭州警方接上級部門線索傳遞，結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn),，“51信用卡”涉及大量各地異常投訴信息,。經(jīng)初步調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“51信用卡”委托外包催收公司冒充國家機關,，采取恐嚇,、滋擾等軟暴力手段催收債務的行為，涉嫌尋釁滋事等犯罪,。

       另外,，據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，51信用卡為實用的信用卡管理工具及理財服務平臺,，由杭州恩牛網(wǎng)絡技術有限公司開發(fā),，旗下還有51信用卡優(yōu)惠、51記賬,、51銀行卡保險箱系列app,，基于商戶和用戶行為的大數(shù)據(jù)為生活服務O2O業(yè)務提供數(shù)據(jù)和平臺服務。CEO為孫海濤,，聯(lián)合創(chuàng)始人楊宇智,。

       51信用卡目前市值已經(jīng)逼近30億港元，而它的背景正是它快速發(fā)展的重要因素,。它的背后不僅有中信銀行的支持,，更有互聯(lián)網(wǎng)巨頭京東的技術支持。據(jù)51信用卡發(fā)布的2019年中財報數(shù)據(jù),，51信用卡客戶數(shù)量的發(fā)展非?？捎^，7年的時間注冊用戶數(shù)已經(jīng)達到8000多萬戶，累計管理的信用卡數(shù)量約1.39億張,。

       按理說市值30億的一個公司,，近8000萬的客戶為何能遭遇這么大的危機嗎？真的是簡單的因為暴力催收而引發(fā)的市場恐慌嗎,？而這就牽扯到一個老生常談的話題——p2p,。

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P2P是什么,？
       在西方人的眼里它就是個風險借貸，是正規(guī)的高利貸,，而平臺只是提供放款而已,。但是在中國與P2P連接著的卻是理財這個耐人尋味的詞語。說到理財大部分人的眼里理財那就是得剛兌,，不兌換我寧可存銀行也不會買,。換句話說，承擔風險的應該是平臺,，而不是投資人,。不得不說，這與某些平臺的宣傳也有關系,，它們每個產(chǎn)品下面都要加“歷史兌付100%,，銀行托管”之類的宣傳詞，而這簡直是拿著不明事理的公眾當傻子耍,。

P2P的實質(zhì)是什么,？
       它是次級貸款，一個人無法從銀行貸出來錢才會選擇p2p,，也就是說這是一個銀行已經(jīng)篩選過的劣質(zhì)用戶,。而針對這部分劣質(zhì)用戶，自然利息高才能掩蓋其中的高風險,。那么上文所說的歷史兌付100%又該如何實現(xiàn)呢,？通常情況，平臺會自設資金池,，也就是說一部分籌集的資金不會進入借貸人手里,，而是放在手里準備運轉(zhuǎn)不下去的時候護盤，而這正是涉及到非法集資,。

        而P2P投資者最怕的莫過于因為非法集體或者平臺跑路導致的顆粒無收,。10月22日早間，51信用卡創(chuàng)始人孫海濤清晨在微博發(fā)聲并致歉,，他表示,，這個風波是因為我們管理上的不完善，尤其是對合作公司的培訓和監(jiān)督不夠，導致在對借款人聯(lián)絡溝通過程中出現(xiàn)了一些過激的行為,，對此我們非常的自責,，并且一再強調(diào)自己的資金充裕

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       而孫海濤的發(fā)文在一定程度上也是緩解了輿情,，不僅用詳細的數(shù)字表示公司有充足的現(xiàn)金和資產(chǎn)，而且要自覺接受政府,、第三方審計公司以及廣大出借人的監(jiān)督,。但是目前來看，51信用卡面臨的最嚴重的的還是信用破產(chǎn)所帶來的信用危機,，當然有些媒體和個人造謠宣稱的51即將破產(chǎn)的問題也不可忽視。

       理財最重要的是什么,？理財無非就是投資者對未來的一個期望而已,，51信用卡現(xiàn)在絕對不能坐以待斃。在我看來首先做的就是為下一步的危機公關爭取時間,，通過保證app平臺的正常兌付來消除人們的恐慌心理,，這個時間沒有一個比正常運轉(zhuǎn)的公司更有說服力的了。然后通過各個媒體的宣傳以及微博的發(fā)聲使事件的影響不再進一步擴大,，重造投資者的信心,。當然這一錘定音的就是政府或者說權(quán)威審計公司對財務報表、公司資金現(xiàn)狀審計之后的發(fā)聲,。

       不過這件事的打擊不可謂不大,，等到相關部門的調(diào)查結(jié)果出來后，該公司的品牌修復會持續(xù)相當長的時間,，也就是說需要一個長時間的工作重新建立公眾投資信心,，而這正是危機公關工作的難點。

        針對此事,，著名品牌修復與危機公關專家曹保印先生發(fā)表了觀點：51信用卡事件所造成的的危機,，兩害取其輕這也是危機公關的方式之一。只要不涉及到公司的核心業(yè)務,，此事引發(fā)的危機做好危機的分割工作才是重中之重,。同時該公司也需要對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)狀況進行說明，并且應該按照危機公關權(quán)威證實的原則找政府部門發(fā)布聲明,，同時還要進行長時間的品牌修復,，重建投資者以及借貸者信心。

        近年來,，p2p引發(fā)的問題數(shù)不勝數(shù),，最根本的解決方式還是在于使民間資本充分涌流的狀態(tài)下，有關部門做好監(jiān)管工作，而這才是讓P2P回歸它的正確屬性,。