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2019年春天,,有7年工作經(jīng)歷的青年設(shè)計(jì)師奈可跳槽去西南某市一家外企,,簽了3年勞動(dòng)合同。起初,,奈可覺(jué)得新的工作環(huán)境有先進(jìn)的辦公設(shè)備和辦公流程,,能接觸到“洋氣”的大客戶,,自己可以快速學(xué)到新東西。但沒(méi)過(guò)多久,,頻繁超時(shí)加班,、被主管語(yǔ)言軟暴力,讓她覺(jué)得自己遭遇了難以破解的“千層套路”,。
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入職后,,奈可很快就發(fā)現(xiàn)工作壓力大得超乎想象:在辦公室忙到?jīng)]時(shí)間和同事寒暄;為及時(shí)回復(fù)客戶的信息,,需要整天帶著辦公電腦待命,,工作與生活無(wú)法區(qū)分,常常失眠,;由于和客戶有時(shí)差,,在家開(kāi)視頻會(huì)議也是常事。更令她難以忍受的是,,主管總是指責(zé)員工們能力差,、效率低,態(tài)度居高臨下,,說(shuō)話帶臟字兒,、侮辱人格,呵斥的聲音大得整層樓都能聽(tīng)見(jiàn),。
奈可認(rèn)為主管的管理方式過(guò)于老舊和粗放,,與公司高級(jí)、洋氣的軟硬件環(huán)境形成諷刺性的巨大反差,。她說(shuō),,公司有規(guī)范的加班制度,員工需要加班時(shí)向部門主管申報(bào),,經(jīng)審批后填進(jìn)系統(tǒng),,之后按照記錄的加班小時(shí)數(shù)發(fā)加班工資。但公司的“雞賊”之處在于,,主管總灌輸說(shuō)加班是工作效率低的體現(xiàn),,不批員工的加班申請(qǐng),導(dǎo)致一些員工不得不無(wú)償超時(shí)工作,。
“我們部門每周開(kāi)例會(huì),、每個(gè)月出排名表。主管如果看到誰(shuí)工作時(shí)間長(zhǎng),、項(xiàng)目少,、好評(píng)度低、排名靠后,,就會(huì)在例會(huì)上詳細(xì)地詢問(wèn)原因,,暗示這個(gè)人給團(tuán)隊(duì)拖后腿了。但其實(shí)我們的工作需要和國(guó)外客戶溝通繁瑣細(xì)節(jié),,有時(shí)沒(méi)法保證效率,。所以很多員工只能把10小時(shí)、12小時(shí)的工作時(shí)間填成8小時(shí),,不但沒(méi)了加班工資,,團(tuán)隊(duì)中還逐漸形成了所謂‘內(nèi)卷’的氛圍,,大家工作壓力越來(lái)越大?!?
奈可回憶,,在職將近一年半,她所在的十幾人團(tuán)隊(duì)因?yàn)檫@種高壓氛圍辭職走了一半,,“有來(lái)公司一兩周發(fā)現(xiàn)氣氛不對(duì)馬上走人的,,有試用期兩三個(gè)月被辱罵和高壓逼走的,也有工作了一兩年被無(wú)償加班的制度壓垮走的”,。為了“填坑”,,公司不斷招聘新人,尤其偏好剛畢業(yè)的大學(xué)生,,幾乎每周都有人來(lái)報(bào)到,、培訓(xùn)。
奈可覺(jué)得很委屈,,多次想過(guò)辭職,;但想到這是一家許多年輕同行夢(mèng)寐以求加入的大公司,還是堅(jiān)持了下來(lái),。“回想起應(yīng)聘時(shí),,面試官反復(fù)問(wèn)我是否愿意加班、能連續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間加班,,其實(shí)就是我后來(lái)將要遭遇的事了?!彼嘈χf(shuō),。
去年夏天,人事部門要求奈可簽署一份“績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃”,,導(dǎo)致她終于下定決心提出辭職,。“HR說(shuō)我在團(tuán)隊(duì)中排名比較低,,為了加強(qiáng)對(duì)我的訓(xùn)練,,要求我完成1.5倍于原來(lái)工作的任務(wù)量,其中還包括我以前從未接觸過(guò)的內(nèi)容,。這個(gè)計(jì)劃不在我的勞動(dòng)合同內(nèi),,我問(wèn)不簽的話會(huì)怎樣,HR沒(méi)有正面回答,,只是反復(fù)強(qiáng)調(diào)別的員工都簽了,。后來(lái)回想,公司的套路其實(shí)就是逼員工主動(dòng)提出離職,,這樣公司不用支付補(bǔ)償金,?!?
第二天,奈可通過(guò)電子郵件向人事部門遞交了離職聲明,,要求公司解除勞動(dòng)合同,,并支付加班費(fèi)、由于公司布置的不合理工作使她不得不離職的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。
之后的幾天內(nèi),,奈可在加班加點(diǎn)完成手上工作項(xiàng)目的同時(shí),以她能想到的方式收集了自己超時(shí)加班的證據(jù),,包括顯示工作內(nèi)容的電腦屏幕照片,、打車行程單、與主管溝通時(shí)的錄音等,。她還找到公司廉政部門,,要求調(diào)查主管職場(chǎng)霸凌的事實(shí),但被對(duì)方以“主管只是一時(shí)沖動(dòng)”為由,,否認(rèn)職場(chǎng)霸凌的存在,。
交付完工作,人事部門找奈可談話,,告訴她必須按流程填寫辭職申請(qǐng)表才能拿到離職證明,,但表格里沒(méi)有欠薪相關(guān)內(nèi)容。“當(dāng)時(shí)沒(méi)想太多就填表了,,辦公電腦也立馬被收回?,F(xiàn)在才知道,在法律上這份文件證明是我主動(dòng)提出離職,,所以一分錢補(bǔ)償金都拿不到,。”
奈可說(shuō),,生活中的她“輕易不惹事,,但遇事不怕事”。為了爭(zhēng)取加班費(fèi)和補(bǔ)償金,,她聘請(qǐng)了律師,,并向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)提交了仲裁申請(qǐng)。但后來(lái)她的申請(qǐng)被駁回,?!爸饕且?yàn)槲壹影嗟淖C據(jù)不充分,這與公司機(jī)制和工作性質(zhì)有關(guān),。比如我沒(méi)有加班審批的記錄,;平時(shí)在公司上下班時(shí)間靈活,打車行程單也只能證明打車時(shí)間,不能證明加班,;工作郵件用的都是英文,,如果按要求翻譯的話費(fèi)用高昂,得不償失,?!?
奈可覺(jué)得,自己維權(quán)失敗的經(jīng)歷算是“交學(xué)費(fèi)”,,希望給年輕員工們提供“反面教材”,。“現(xiàn)在回想,,我其實(shí)可以拒絕簽績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃,,之后每天在公司待夠8小時(shí);平時(shí)加班應(yīng)該發(fā)個(gè)分組可見(jiàn)的朋友圈證明,,和主管開(kāi)會(huì),、溝通時(shí)錄音;工作郵件盡量用中文發(fā),?!钡哺袊@:“平時(shí)工作就夠忙的了,誰(shuí)能記得做這些事呢,?”
事實(shí)上,,奈可的困惑在職場(chǎng)上很常見(jiàn)。上海市政協(xié)委員,、勞動(dòng)法專家,、律師陸敬波告訴中青報(bào)·中青網(wǎng)記者,涉及加班費(fèi)的爭(zhēng)議是當(dāng)下勞動(dòng)爭(zhēng)議中一個(gè)很大的類型,,發(fā)生概率非常高,,通常與其他勞動(dòng)爭(zhēng)議相伴而生。原因是現(xiàn)在企業(yè)加班的情況非常普遍,,而完全按照法律支付加班費(fèi)或者給予其他加班待遇(如調(diào)休)的情況并不多。
陸敬波說(shuō),,在關(guān)于加班費(fèi)的爭(zhēng)議中,,員工的敗訴率比較高,主要原因就是證據(jù)欠缺,。“打官司無(wú)非就是以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩。關(guān)于加班費(fèi)的法律規(guī)則并不復(fù)雜,,關(guān)鍵在于法律事實(shí),。勞動(dòng)者主張支付加班費(fèi),應(yīng)承擔(dān)加班事實(shí)的舉證責(zé)任。法律事實(shí)不等于客觀事實(shí),,如果確實(shí)加班了但沒(méi)有證據(jù),,加班費(fèi)也就不存在?!?
陸敬波給勞動(dòng)者的建議是,,平時(shí)必須提高證據(jù)意識(shí),增強(qiáng)取證和保留證據(jù)的技巧,,提前做準(zhǔn)備,,“沒(méi)有證據(jù)上法庭,就相當(dāng)于沒(méi)有武器上戰(zhàn)場(chǎng),,只能被別人欺負(fù),。”
以奈可的遭遇為例,,陸敬波說(shuō),,如果上班時(shí)間靈活,沒(méi)有考勤記錄,,員工可以注意保留其他各種工作記錄,。“比如會(huì)議通知,活動(dòng)安排,,電子郵件,,談話錄音,微信上和同事,、上級(jí)交流的記錄,,微信朋友圈關(guān)于加班的記錄等,都可以作為法律依據(jù),?!贝送猓巴?、現(xiàn)同事的證人證言也是勞動(dòng)爭(zhēng)議中常用的一種證據(jù)形式,。
在今年1月舉行的上海市兩會(huì)期間,陸敬波提交了《關(guān)于有效規(guī)制超時(shí)加班問(wèn)題的建議》,。他認(rèn)為,,目前的勞動(dòng)法對(duì)工作時(shí)間的認(rèn)定缺乏具體標(biāo)準(zhǔn),裁審中往往通過(guò)勞動(dòng)強(qiáng)度,、工作內(nèi)容來(lái)判斷,,而工時(shí)法律規(guī)制僵化,難以兼顧不同用人單位的現(xiàn)實(shí)需求,。
他建議,,我國(guó)可以吸收部分發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn),在認(rèn)定加班時(shí)間時(shí),不過(guò)度關(guān)注工作強(qiáng)度,,而應(yīng)從受雇主支配的程度來(lái)判斷,,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間之外的工作強(qiáng)制培訓(xùn)、受支配程度達(dá)一定程度的值班時(shí)間要認(rèn)定為加班,,杜絕企業(yè)假借培訓(xùn),、值班之名行加班之實(shí)。對(duì)于難以認(rèn)定為加班的待命時(shí)間,,也應(yīng)設(shè)定上限,,防止對(duì)勞動(dòng)者健康產(chǎn)生危害。
另外,,還應(yīng)完善工時(shí)審批制度,,可采取“承諾+審批”相結(jié)合的方式,輕審批,、重事中事后監(jiān)管,。實(shí)施中,一旦查明企業(yè)承諾不實(shí),,或以申請(qǐng)?zhí)厥夤r(shí)為名,、行侵犯職工行為之實(shí),予以嚴(yán)厲處罰和失信懲戒,。
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