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鄰鄰七便利店中國經(jīng)濟(jì)新模式智慧新零售最佳創(chuàng)業(yè)平臺(tái)



發(fā)布時(shí)間:2019/11/6 12:34:54   來源:項(xiàng)城網(wǎng)   

2019年是“新零售”和“智慧零售”概念同時(shí)爆發(fā)的一年,傳統(tǒng)零售商業(yè)模式升級(jí)創(chuàng)新已經(jīng)到了特殊的時(shí)間窗口。實(shí)際上,早在2013年開始,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的影響程度便與日俱增;而2016年馬云在阿里巴巴云棲大會(huì)上首次提出“新零售”這一概念,又對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)敲響了一次“警鐘”。鄰鄰七深知傳統(tǒng)零售的弊端已積重難返,而身處零售行業(yè)十幾年的積累,讓鄰鄰七牢牢把握住新零售的時(shí)代大趨勢(shì),不斷創(chuàng)新突破完善互聯(lián)網(wǎng)+便利店解決方案, 成為智慧新零售行業(yè)的后起之秀。

眾所周知,傳統(tǒng)便利店面臨的兩大挑戰(zhàn),一是供應(yīng)鏈運(yùn)作體系的局限性,二是與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié)。這兩大致命的缺陷,讓傳統(tǒng)的低采購量便利店,一般很難獲取到好的資源和服務(wù),自然失去了成本上的優(yōu)勢(shì)。而傳統(tǒng)便利店單純通過店鋪進(jìn)行線下銷售,線上模式依舊一片空白。如此,便不能通過互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)收集客戶群體的消費(fèi)習(xí)慣,顧客多為即買即走,沒有粘性,很難產(chǎn)生多次復(fù)購率。此外,傳統(tǒng)便利店還承受著來自同業(yè)競爭加大,消費(fèi)心理、習(xí)慣改變等多方面的壓力。

面對(duì)傳統(tǒng)零售困局,鄰鄰七依托自身強(qiáng)大的智能化供應(yīng)鏈體系,一掃傳統(tǒng)便利店的供應(yīng)鏈劣勢(shì)。建立了超30000平米的物流中心,全方位數(shù)字化管理,智能系統(tǒng)訂貨模式,24小時(shí)全天候物流配送機(jī)制,并保證24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,快速覆蓋全國。讓鄰鄰七便利店的加盟商無論在祖國的哪個(gè)角落,智能化物流都能幫你制定出完美解決方案,確保能第一時(shí)間拿到所需商品,有效解決商品供應(yīng)問題。

在應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)便利店與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié)方面,鄰鄰七以自己誕生于國際化大都市的視野,立足于融合智慧零售和新零售各自的優(yōu)勢(shì),將自身多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用在智慧新零售的線上研發(fā)。自主建立了移動(dòng)端APP,后臺(tái)管理,小程序等線上線下一體化管理系統(tǒng)。為消費(fèi)者提供個(gè)性化、定制化的推薦服務(wù),通過線下實(shí)體門店+線上專用小程序/APP+閃送到家服務(wù),打造“人+物+場景”的新一代“線上+線下”一站式便利購物環(huán)境。既滿足消費(fèi)者的個(gè)性化購物需求,又極大程度的減少商家訂購商品時(shí)的盲目性。讓智慧便利店的多方參與者均獲得了便利,提高了效率。

時(shí)代的車輪始終在向前滾動(dòng),如鄰鄰七這樣抓住新零售的機(jī)遇,并走在新零售時(shí)代前面仍是少數(shù);而另一部分沒有特強(qiáng)大實(shí)力的則緊跟著時(shí)代后面,如加盟鄰鄰七便利店,雖然沒有站上頂峰卻也沒有被落下;當(dāng)然也還有多數(shù)人往往后知后覺,與機(jī)遇擦身而過卻未知。

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天已經(jīng)徹底改變了以往的消費(fèi)模式;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為傳統(tǒng)零售行業(yè)插上了騰飛的翅膀。已成為智慧零售領(lǐng)域參照系的鄰鄰七,渴望幫助那些正在努力升級(jí)創(chuàng)新的商家們盡快跟上時(shí)代的步伐,在智慧新零售的藍(lán)海中建立自己的一方天地。

抓住現(xiàn)在就是抓住了未來,加入鄰鄰七,走上新的致富之路。



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