2019年是“新零售”和“智慧零售”概念同時(shí)爆發(fā)的一年,,傳統(tǒng)零售商業(yè)模式升級(jí)創(chuàng)新已經(jīng)到了特殊的時(shí)間窗口,。實(shí)際上,,早在2013年開(kāi)始,,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)的影響程度便與日俱增;而2016年馬云在阿里巴巴云棲大會(huì)上首次提出“新零售”這一概念,,又對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)敲響了一次“警鐘”,。鄰鄰七深知傳統(tǒng)零售的弊端已積重難返,,而身處零售行業(yè)十幾年的積累,,讓鄰鄰七牢牢把握住新零售的時(shí)代大趨勢(shì),,不斷創(chuàng)新突破完善互聯(lián)網(wǎng)+便利店解決方案,, 成為智慧新零售行業(yè)的后起之秀。
眾所周知,,傳統(tǒng)便利店面臨的兩大挑戰(zhàn),,一是供應(yīng)鏈運(yùn)作體系的局限性,二是與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié),。這兩大致命的缺陷,,讓傳統(tǒng)的低采購(gòu)量便利店,一般很難獲取到好的資源和服務(wù),,自然失去了成本上的優(yōu)勢(shì),。而傳統(tǒng)便利店單純通過(guò)店鋪進(jìn)行線下銷售,線上模式依舊一片空白,。如此,,便不能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)收集客戶群體的消費(fèi)習(xí)慣,顧客多為即買即走,,沒(méi)有粘性,,很難產(chǎn)生多次復(fù)購(gòu)率。此外,,傳統(tǒng)便利店還承受著來(lái)自同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大,,消費(fèi)心理、習(xí)慣改變等多方面的壓力,。
面對(duì)傳統(tǒng)零售困局,,鄰鄰七依托自身強(qiáng)大的智能化供應(yīng)鏈體系,一掃傳統(tǒng)便利店的供應(yīng)鏈劣勢(shì),。建立了超30000平米的物流中心,,全方位數(shù)字化管理,,智能系統(tǒng)訂貨模式,24小時(shí)全天候物流配送機(jī)制,,并保證24小時(shí)內(nèi)發(fā)貨,,快速覆蓋全國(guó)。讓鄰鄰七便利店的加盟商無(wú)論在祖國(guó)的哪個(gè)角落,,智能化物流都能幫你制定出完美解決方案,,確保能第一時(shí)間拿到所需商品,有效解決商品供應(yīng)問(wèn)題,。
在應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)便利店與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代脫節(jié)方面,,鄰鄰七以自己誕生于國(guó)際化大都市的視野,立足于融合智慧零售和新零售各自的優(yōu)勢(shì),,將自身多年互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)應(yīng)用在智慧新零售的線上研發(fā),。自主建立了移動(dòng)端APP,后臺(tái)管理,,小程序等線上線下一體化管理系統(tǒng),。為消費(fèi)者提供個(gè)性化、定制化的推薦服務(wù),,通過(guò)線下實(shí)體門店+線上專用小程序/APP+閃送到家服務(wù),,打造“人+物+場(chǎng)景”的新一代“線上+線下”一站式便利購(gòu)物環(huán)境。既滿足消費(fèi)者的個(gè)性化購(gòu)物需求,,又極大程度的減少商家訂購(gòu)商品時(shí)的盲目性,。讓智慧便利店的多方參與者均獲得了便利,提高了效率,。
時(shí)代的車輪始終在向前滾動(dòng),,如鄰鄰七這樣抓住新零售的機(jī)遇,并走在新零售時(shí)代前面仍是少數(shù);而另一部分沒(méi)有特強(qiáng)大實(shí)力的則緊跟著時(shí)代后面,,如加盟鄰鄰七便利店,,雖然沒(méi)有站上頂峰卻也沒(méi)有被落下;當(dāng)然也還有多數(shù)人往往后知后覺(jué),與機(jī)遇擦身而過(guò)卻未知,。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天已經(jīng)徹底改變了以往的消費(fèi)模式;互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為傳統(tǒng)零售行業(yè)插上了騰飛的翅膀,。已成為智慧零售領(lǐng)域參照系的鄰鄰七,渴望幫助那些正在努力升級(jí)創(chuàng)新的商家們盡快跟上時(shí)代的步伐,,在智慧新零售的藍(lán)海中建立自己的一方天地,。
抓住現(xiàn)在就是抓住了未來(lái),加入鄰鄰七,,走上新的致富之路,。