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強(qiáng)品牌,、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)才是解決微商當(dāng)下困境的鑰匙



發(fā)布時(shí)間:2020/8/1 13:59:58   來源:方雨007   

【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】:(方雨007)


2020年,,注定是不平凡的的一年,國際形勢(shì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)大幅下滑,,再加上疫情的沖擊,,很多人都失去了工作,越來越多的人體會(huì)到第二副業(yè)的重要性,,為了支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),7月15日,,國家發(fā)改委發(fā)布《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費(fèi)市場(chǎng)帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)的意見》,,對(duì)微商做了重新定義:微商電商。這意味著,,國家肯定微商的存在,,并且鼓勵(lì)支持微商的發(fā)展。

 

7月30日,,由微贏共創(chuàng)集團(tuán)董事長徐公子舉辦的《第二屆全球社交新零售賦能大會(huì)暨5G流量變現(xiàn)峰會(huì)》在深圳成功舉辦,,本次大會(huì)集結(jié)了400余名帶貨型網(wǎng)紅、源頭供應(yīng)鏈,、微商創(chuàng)始人等直播電商,、私域電商生態(tài)鏈資源,落地薈會(huì)員姵態(tài)創(chuàng)始人謙謙闕哥,、優(yōu)束品牌創(chuàng)始人AK,、時(shí)代中國銷售負(fù)責(zé)人沈公子、微贏共創(chuàng)創(chuàng)始人楊趙進(jìn)紛紛到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),,分享行業(yè)內(nèi)幕,、操作經(jīng)驗(yàn)、深度對(duì)接資源。在私域機(jī)遇與5G新風(fēng)口下,,此次大會(huì)賦能微商突圍當(dāng)下困境,,助力新零售行業(yè)發(fā)展。

 

微贏共創(chuàng)集團(tuán)董事長徐公子

大會(huì)伊始,,微贏共創(chuàng)徐公子對(duì)與會(huì)嘉賓表示了熱烈歡迎,。今年是特殊的一年,整個(gè)大環(huán)境都變得非常的艱難,,在困難面前,,我們要做一個(gè)逆行者。危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī),,如何在危機(jī)中尋求突破,?今天舉辦這次大會(huì),就是為各位企業(yè)家對(duì)接各種專業(yè)資源團(tuán)隊(duì),,互相交流學(xué)習(xí),,希望大家都能有所收獲。

 

姵態(tài)品牌創(chuàng)始人謙謙闕哥發(fā)表演講

現(xiàn)在遍地微商,,不分年齡性別,,微商確實(shí)是很多草根致富的一個(gè)通道,但大家有沒有發(fā)現(xiàn),,微商行業(yè)有一個(gè)普遍現(xiàn)象,,平均壽命遠(yuǎn)低于中國民營企業(yè)的平均壽命2.7年,能撐過3年的都是很牛的微商企業(yè),。因?yàn)樵谖⑸绦袠I(yè)大家普遍強(qiáng)調(diào)營銷戰(zhàn)術(shù),,往往忽視了戰(zhàn)略問題,,而戰(zhàn)略卻決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向,,管理決定一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率,企業(yè)金融資產(chǎn)沉淀決定了它的抗風(fēng)險(xiǎn)存活能力,。但很多微商企業(yè)個(gè)人腰包鼓鼓,,企業(yè)卻一貧如洗,就像一條條溪流,,流水嘩嘩過,,都沒有沉淀出自己的湖泊。這種業(yè)態(tài)問題,,注定無法長期延續(xù),,形成百年企業(yè),所以企業(yè)上市來沉淀自身的資產(chǎn)很重要,。

 

新零售企業(yè)上市有幾大難點(diǎn),,純營銷公司很難上市,沒有科研能力供應(yīng)鏈作為基礎(chǔ);微商企業(yè)的卡點(diǎn):3年年限問題,;如果并購上市,,付出的代價(jià)很大,花錢花精力,,還可能為別人做嫁衣,;還有很重要的一點(diǎn)就是投資者對(duì)微商企業(yè)信賴感不強(qiáng)。

 

對(duì)新零售企業(yè)上市建議:1.找一家有上市經(jīng)驗(yàn)的公司,,有成功并購案列公司,;2.找一家有科研實(shí)力,有自己生產(chǎn)供應(yīng)鏈的公司,;3.找一家有上市規(guī)劃,,且已經(jīng)有上市要求在布局公司;4.盡量選擇內(nèi)地,,香港上市,,國外不一定是搖籃,因?yàn)閲H局勢(shì)不穩(wěn)定,,很多大型上市公司都在國外撤市了,;5.要轉(zhuǎn)變觀念,品牌之間不是對(duì)手,,是戰(zhàn)友,,互相融合,鏈接上下游產(chǎn)業(yè)鏈,,才能實(shí)現(xiàn)共贏,。

 

 

優(yōu)束品牌創(chuàng)始人AK發(fā)表演講

過去有很多微商賺了兩三年錢,但最后都賠死了,,這是微商一個(gè)很普遍的現(xiàn)象,。我認(rèn)為當(dāng)微商告別了野蠻生長時(shí)期,在行業(yè)恢復(fù)理性,、處于一個(gè)冷靜轉(zhuǎn)型期時(shí),,就是蓄勢(shì)起步,進(jìn)入巔峰,,進(jìn)入第二春的時(shí)期,,今年是微商的一個(gè)輪回年。

 

為什么現(xiàn)在的微商不行,,就是因?yàn)樗麄兊耐娣ㄟ€都是老的玩法,,產(chǎn)品推不動(dòng),招商不行,,受到直播的嚴(yán)重沖擊,。在直播沖擊下,,微商產(chǎn)品品類和價(jià)格不斷被擠壓,比如護(hù)膚品,,微商跟主播直播間的價(jià)格差太恐怖了,,比如你賣99 ,直播間賣9.9,,你的優(yōu)勢(shì)在哪里,?所以直播間賣的東西你別做,直播間不賣的東西你就做,,因?yàn)橹辈ラg沒有的產(chǎn)品才是對(duì)你產(chǎn)品價(jià)格體系的保護(hù),。

 

今天的紅利在哪里?答案一定是減肥市場(chǎng),。在微商行業(yè),,減肥的生意是永恒的,起碼還有3年的紅利,,今年有大部分微商在做減肥產(chǎn)品,,整個(gè)朋友圈都在賣減肥產(chǎn)品,這是一個(gè)熱門的話題,,明年就是減肥產(chǎn)品爆發(fā)的時(shí)候,。但減肥產(chǎn)品年年有,品牌一年換一個(gè),,究竟該如何入局,?一定要盯準(zhǔn)三個(gè)市場(chǎng)需求痛點(diǎn):1.你有沒有減肥需求?2.你怕胖嗎,?3.胖了要不要減肥,?

 

要想成為減肥市場(chǎng)的王者,產(chǎn)品受眾一定要廣,,容易銷售,,從成分健康理念出發(fā)。以往很多微商會(huì)以掉秤多少為噱頭,,造成售后工作量很重,,傷害朋友圈人脈,,所以微商一定從“習(xí)慣”下手,,挖掘消費(fèi)者日常消費(fèi)習(xí)慣,打造賣點(diǎn)形成復(fù)購,。

 

 

時(shí)代中國銷售負(fù)責(zé)人沈公子發(fā)表演講

今年大環(huán)境疲軟,,消費(fèi)能力降級(jí),再加上直播電商突圍,,信息越來越透明化,,企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)顯得越來越重要,,時(shí)代中國作為很多品牌方背后強(qiáng)大的供應(yīng)鏈后盾,告訴大家?guī)讉€(gè)衡量優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn):強(qiáng)大的科研能力,,供應(yīng)產(chǎn)能,;危機(jī)公關(guān)處理能力,全方位連接服務(wù)品牌方,;擁有高度的社會(huì)使命感與責(zé)任感,。

 

家居、服裝,、美妝,、大健康類目是直播中最火爆的幾個(gè)類目,相比較其他幾個(gè)類目,,大健康市場(chǎng)是一個(gè)競爭性較小的藍(lán)海,,大家可以關(guān)注一下這個(gè)市場(chǎng)。

 

 

微贏共創(chuàng)創(chuàng)始人楊趙進(jìn)發(fā)表演講

社群+直播是2020年企業(yè)實(shí)現(xiàn)突圍最牛逼的組合拳,。社群所起的作用是前期的種草,,搶占用戶心智,再利用直播拉近信任,,建立信任,,強(qiáng)化成交,后期社群又可以起到一個(gè)鎖客成交轉(zhuǎn)化的作用,,促進(jìn)招商與動(dòng)銷,。

 

如今微商行業(yè)面臨4大痛點(diǎn):如何激活代理,如何實(shí)現(xiàn)流量裂變,,怎么實(shí)現(xiàn)招商動(dòng)銷,,最終實(shí)現(xiàn)良性的回款。社群+直播的私域變現(xiàn)就是一個(gè)很好的模式,。微贏共創(chuàng)的5G流量裂變系統(tǒng)特訓(xùn)營已經(jīng)幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)流量裂變與動(dòng)銷增長,。比如,在與姵態(tài)謙謙闕哥的合作中,,通過5G裂變系統(tǒng)特訓(xùn)營,,實(shí)現(xiàn)裂變1萬多單,動(dòng)銷280多萬,。

 

 

隨著5G技術(shù)的發(fā)展,,流量經(jīng)濟(jì)的價(jià)值會(huì)被進(jìn)一步放大,新零售品牌將會(huì)重新布局渠道,,微商行業(yè)更要規(guī)范經(jīng)營,,將眼光放得長遠(yuǎn),打造強(qiáng)品牌,,強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的微商企業(yè),,注重戰(zhàn)略部署,,才能活得更久。

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