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商業(yè)與法治輿情觀察室:微商的賺錢模式,雷軍、馬云也在用,值得學(xué)習(xí)和借鑒!



發(fā)布時間:2020/8/3 10:08:48   來源:時間銀行川叫獸   

【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】:(時間銀行川叫獸)

 

專注時間管理,助力收入增長。我是川叫獸,每天早上6點(diǎn)不見不散!

很多人對微商都有很大的偏見,我們評判一個行業(yè)好還是不好,不只是看表面,真正要看的是它為社會和個人創(chuàng)造了哪些價值,是利大于弊還是弊大于利。

最近這幾年雖然微商的口碑不太好,但它背后的那套商業(yè)模式很厲害,值得深挖,牛人都在借鑒,而很多吃瓜群眾卻只知道叫罵。

賺小錢靠個人,賺大錢靠建立系統(tǒng),也可以說是建立一套網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),用聲東擊西的策略賺錢。

微商囤貨賣貨就是個表象,你以為他們主要是靠賣貨賺錢,其實(shí)是在靠“賣機(jī)會”賺錢,機(jī)會大于貨本身。

有人可能又要說微商是騙局了,要知道,微商在兩三年前已經(jīng)被國家認(rèn)可,已經(jīng)正規(guī)化,既然被國家認(rèn)可,就足以說明它的存在是有價值的。

馬云是一個“賣夢想”的人,如果20年前他不賣夢想,就不會有今天的阿里巴巴,這跟“賣機(jī)會”沒有本質(zhì)的區(qū)別,每一個行業(yè)都只有少數(shù)人賺錢,多數(shù)人賺不到錢,這很正常,從古自今就從來沒有一門生意是讓大多數(shù)人都能賺到錢的。

愛迪生發(fā)明了電燈泡,但讓愛迪生在商業(yè)上大獲全勝的不是電燈泡本身,而是為電燈泡提供電力的電線和中繼站系統(tǒng)。也就是說,真正為愛迪生賺錢的不是電燈泡,而是讓電燈運(yùn)作的系統(tǒng)。

雷軍的小米也同樣是這樣,小米公司本身并不是靠賣手機(jī)賺錢,而是靠互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),比如社交新零售這一塊。小米公司用“感動人心,價格厚道”吸引消費(fèi)者,先搶占更多用戶,然后在其他服務(wù)上賺錢,這就是聲東擊西的賺錢策略。

真正賺錢的牛人都在用這個策略,比如一家線下超市,有的產(chǎn)品根本不賺錢,能保持盈虧平衡就不錯了,之所以這樣做也是為了轉(zhuǎn)移消費(fèi)者的注意力,聲東擊西,先搶占客戶,后續(xù)在其他產(chǎn)品上賺錢。

汽車保養(yǎng)店,你去保養(yǎng)一次可以免費(fèi)洗車,這樣的案例很多,免費(fèi)洗車是為了吸引流量,搶占流量是所有生意中最重要的環(huán)節(jié)之一,一家店你裝修得再豪華,服務(wù)再好,沒有人去照樣沒錢可賺,這都是一個邏輯。

能讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)移注意力,然后在他們不防備的地方賺錢。首先讓客戶感覺占到了便宜,這才是高手,但其實(shí)很多人正好相反,總想著把自己的產(chǎn)品或者服務(wù)強(qiáng)加給客戶,越是這樣客戶就越排斥,大街上的推銷員就是最好的案例。

很多時候我們的項(xiàng)目做不好,本質(zhì)上還是沒有搞懂消費(fèi)心理,總之,用打工的思維創(chuàng)業(yè)、做項(xiàng)目都是行不通的。

牛人都擅長在罵聲一片當(dāng)中找機(jī)會,我們這些吃瓜群眾只看表面,所以就窮。現(xiàn)在在網(wǎng)絡(luò)上到處都有各種揭秘這個揭秘那個的視頻段子,說實(shí)話,看那些東西毫無用處。

因?yàn)樗麄兌贾皇钦驹谀骋徊糠秩说牧鋈ピu判和解析,如果你缺乏獨(dú)立思考能力,你就很容易被那些人忽悠得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。搞揭秘的背后也是在用“聲東擊西”的策略,先吸引眼球,最后再收割你。

每一個行業(yè)都值得敬重。關(guān)于微商,以后還會繼續(xù)拆解,把精髓過濾出來。微商的那套模式,只要研究透徹,對我們做任何生意都有很大幫助。賺錢不是閉門造車,是把別人好的模式和方法拿過來用。

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