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商業(yè)與法治輿情觀察室:倒閉、轉(zhuǎn)型、匿跡:2020年社交電商已死,?



發(fā)布時(shí)間:2020/9/13 9:34:28   來(lái)源:社交財(cái)經(jīng)融媒體   

【商業(yè)與法治輿情觀察室 http://www.blaw.org.cn 快訊】:(社交財(cái)經(jīng)融媒體)

 

2020年以來(lái),,社交電商面臨前所未有的危機(jī),,隨著中國(guó)裁判文書網(wǎng)公布裁定書顯示,,知名社交電商斑馬會(huì)員,、淘小鋪,、粉象生活等陸續(xù)因涉嫌傳銷被凍結(jié)賬戶之后引起輿論嘩然,。更值得注意的是,,不少網(wǎng)友表示,如今的未來(lái)集市早已“涼涼”,,云集在紅線上反復(fù)橫跳,,花生日記低調(diào)得宛如從沒(méi)存在過(guò)。

 

那么,,社交電商領(lǐng)域究竟發(fā)生了哪些事情,?社交電商為何從“香饃饃”變成了“雞肋”?

 

倒閉

 

2019年12月8日,被業(yè)內(nèi)視為下一個(gè)“拼多多”的淘集集,,宣布因本輪并購(gòu)重組失敗,,接下來(lái)進(jìn)行破產(chǎn)清算或破產(chǎn)重組。

 

據(jù)悉,,淘集集于2018年8月上線,,淘集集隸屬于上海歡獸實(shí)業(yè)有限公司,主攻下沉市場(chǎng),,被稱為拼多多的“模仿者”,,曾宣稱注冊(cè)用戶過(guò)億。從誕生到破滅僅用了一年,,淘集集幾乎用行動(dòng)證明了,,什么叫“生于撒幣,死于燒錢”,。產(chǎn)品經(jīng)理出身的張正平一定想不到,,破產(chǎn)居然成了淘集集出圈的最終歸途。實(shí)際上,,這家五環(huán)外起身的社交電商,,也曾叫板拼多多發(fā)出拒絕“商家二選一”的呼聲。

 

社交電商越來(lái)越多的同時(shí),,也對(duì)選擇社交電商平臺(tái)提出更多的要求和嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),。在眾多電商當(dāng)中,如何去選擇一家能長(zhǎng)運(yùn)發(fā)展的平臺(tái)是社交電商從業(yè)者入門的第一課,。

 

而淘集集的倒閉似乎也拉開了社交電商走下坡路的序幕,。據(jù)相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,淘集集的倒閉引發(fā)業(yè)內(nèi)警醒,,也預(yù)示著行業(yè)進(jìn)入洗牌期,,社交電商要在注重質(zhì)量的前提下?lián)碛袃r(jià)格優(yōu)勢(shì),更需要找到適合的發(fā)展模式,提升“造血能力”,。在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面下,,中小社交電商自然無(wú)以為繼,“叢林法則”導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰,。此外,,社交電商市場(chǎng)紅利式微的一大原因是用戶規(guī)模已近飽和。

 

轉(zhuǎn)型

 

當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行壓力開始逐漸增大的時(shí)候,,去庫(kù)存成為當(dāng)下諸多行業(yè)的必然選擇,。然而,在互聯(lián)網(wǎng)紅利見(jiàn)頂?shù)慕裉?,再去用傳統(tǒng)的電商模式進(jìn)行去庫(kù)存勢(shì)必?zé)o法真正奏效,。而拼多多的強(qiáng)勢(shì)崛起讓人們看到了用社交電商的方式來(lái)進(jìn)行去庫(kù)存操作的可能性,在資本和巨頭的加持之下,,社交電商更是成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代落幕的大背景下最為可圈可點(diǎn)的新領(lǐng)域,。

 

于是,越來(lái)越多的玩家開始加入到了社交電商的大戰(zhàn)之中,,在拼多多,、淘寶、蘇寧,、京東等巨頭的引領(lǐng)之下開始了在社交電商海洋里的暢游之旅,。

 

“如果社交電商僅僅只是借助社交的方式來(lái)繼續(xù)透支流量,忽略了對(duì)于新技術(shù),、新模式等新元素的加持,,所謂的社交電商其實(shí)依然僅僅只是一個(gè)匆匆過(guò)客。一旦流量不再,,資本退潮,,社交電商或許將會(huì)和之前的微商一樣成為一個(gè)人人喊打的物種?!睋?jù)業(yè)內(nèi)人士透露:“雖然從表面上來(lái)看,,社交電商市場(chǎng)上一片欣欣向榮的景象,但是,,在這些喧鬧的情形背后其實(shí)更多地透露出來(lái)的是冷清與疲態(tài),。”

 

此外,,當(dāng)社交電商逐漸缺乏新意的時(shí)候,,作為社交電商的玩家通過(guò)他們對(duì)于用戶的這種天然感知力不僅可以為我們開啟一個(gè)全新的發(fā)展新藍(lán)海,同樣可以與當(dāng)下正在如火如荼的新零售,、新制造等諸多新概念結(jié)合在一起,。

 

以拼多多為例,,近年來(lái)拼多多在堅(jiān)持“拼購(gòu)”模式的同時(shí)進(jìn)軍上游產(chǎn)業(yè),在農(nóng)產(chǎn)品,、工廠方面都進(jìn)行了一些反向定制的嘗試,。這是因?yàn)樯缃浑娚坛肆髁恐猓诋a(chǎn)業(yè)鏈深耕方面往往能力較弱,,更多發(fā)展的是所謂“人頭資源”。

 

匿跡

 

2015年的云集到今天各大社交電商平臺(tái)如雨后春筍一般涌現(xiàn),,很多電商平臺(tái)半死不活,,或者銷聲匿跡。這是因?yàn)椤白约夜咀龉?yīng)鏈”的社交電商平臺(tái),,已進(jìn)入寒冬,,面臨重新洗牌。

 

而自有供應(yīng)鏈的社交電商普遍存在以下幾個(gè)問(wèn)題:第一,、商品品類不全,,用戶想買很多產(chǎn)品,在平臺(tái)上壓根找不到,;第二,、對(duì)商家管控能力不足,商家有投機(jī)取巧以次充好的現(xiàn)象,。這種管控能力是需要企業(yè)多年積累的,;第三、倉(cāng)儲(chǔ)物流和售后服務(wù)跟不上,,發(fā)貨慢,,或者退貨,換貨等問(wèn)題,。值得注意的是,,這些平臺(tái)95%以上的傭金都是來(lái)自于新人加入時(shí)購(gòu)買禮包,而靠大眾消費(fèi)區(qū)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)卻少之又少,,基本上沒(méi)有,。就是說(shuō)團(tuán)隊(duì)只要停止推廣新用戶、沒(méi)有禮包,、沒(méi)人復(fù)購(gòu),,就沒(méi)有傭金,因?yàn)榇蟊娤M(fèi)區(qū)產(chǎn)品基本沒(méi)人消費(fèi),。

 

以社交電商未來(lái)集市為例,,2019年,被業(yè)界稱為社交電商黑馬的未來(lái)集市融資數(shù)輪,,可以說(shuō)是風(fēng)光無(wú)限,。但與此同時(shí),,未來(lái)集市的營(yíng)銷模式被廣泛質(zhì)疑,9月24日被衡陽(yáng)縣人民法院凍結(jié)未來(lái)集市以及關(guān)聯(lián)方思埠集團(tuán)等關(guān)聯(lián)公司的13個(gè)銀行賬戶后,,未來(lái)集市出現(xiàn)重大運(yùn)營(yíng)和信任危機(jī),。

 

更有媒體報(bào)道2019年11月未來(lái)集市開始進(jìn)行規(guī)模性裁員,并最終決定撤銷杭州,、深圳兩地公司,,遷回廣州。進(jìn)入2020年后,,再被曝出經(jīng)營(yíng)模式成為廣西百色市市場(chǎng)監(jiān)督管理局《2020年3·15 全市消費(fèi)維權(quán)典型案例》中的“傳銷案例”,。

 

此外,還有媒體報(bào)道未來(lái)集市CEO徐志華,、原未來(lái)集市執(zhí)行總裁吳劉兵等高管相繼離開,。

 

更值得注意的是,2020年社交電商小平臺(tái)群體性停止運(yùn)營(yíng)有著諸多成因,,比如受到今年疫情的影響,,也有行業(yè)本身的不規(guī)范等因素。但更需要注意的是,,越來(lái)越多的平臺(tái)不愿稱呼自己為“社交電商”,,這與缺乏完善的市場(chǎng)規(guī)則以及被少數(shù)平臺(tái)所累造成嚴(yán)重社會(huì)負(fù)面等原因緊密相關(guān)。

原文標(biāo)題:倒閉,、轉(zhuǎn)型,、匿跡:2020年社交電商已死? 來(lái)源:社交財(cái)經(jīng)融媒體  原文鏈接:https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_8963296433850720634%22%7D&n_type=1&p_from=3

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