本文來源 |中國商報網(wǎng)
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近日,因“沒有羽絨只有布”的波司登被噴上熱搜,?!吧叮坑鸾q服背部只有兩層布,?御寒效果還不及兩件T恤,?”有不少網(wǎng)友表示震驚。千元波司登到底在溫暖誰,?
千元波司登有點“冷”
據(jù)公開報道,,2020年河北的王女士花費(fèi)上千元購買了一件波司登羽絨服,,由于疫情原因居家隔離,一直沒穿這件羽絨服,。直到2021年冬天,,王女士穿著這件羽絨服出門時感覺背部發(fā)冷,發(fā)現(xiàn)該羽絨服背部沒有充絨,,只有兩層布,。于是她聯(lián)系了波司登官方客服,客服表示,,羽絨服已經(jīng)超出質(zhì)保期,,即使付費(fèi)也無法處理。
而該品牌官網(wǎng)顯示,,質(zhì)量問題商品自購買之日起1年內(nèi)免費(fèi)維修,; 超出保修期的商品:商品自購買之日起超過1年保修期的酌情收費(fèi)維修,超過2年不予售后,。
對此,,3月17日,記者致電波司登方面,,其表示:“購買商品1年內(nèi)非人為質(zhì)量問題包修,,針對超出1年的衣服維修部有相應(yīng)輔料的可修理。目前此事還在核實中,,核實后會第一時間妥善處理,。”
2022年波司登售后服務(wù)政策(圖片源自官網(wǎng)截圖)
王女士多次聯(lián)系客服未果后,,投訴到了12315平臺,,此次官方的回復(fù)更讓人百思不得其解。官方表示,,由于個人耐冷體感不同,,建議根據(jù)個人體感情況增減內(nèi)穿衣物,由于商品超過退換時間且已經(jīng)穿著使用,,不支持退換訴求,。而關(guān)于-30℃抗寒能力的質(zhì)疑,更是回復(fù)稱,,該句意思是指商品在-30℃的環(huán)境下商品面料可以保持完好,,而非人體在-30℃穿著。
波司登在投訴平臺的官方回復(fù)(圖片源自網(wǎng)絡(luò)截圖)
3月21日,,記者再次此事致電波司登,,其表示:“成立了專項小組對此事進(jìn)行調(diào)查,最終已私下解決,?!?
對此,,中國法學(xué)會消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法研究會副秘書長陳音江對中國商報記者分析,作為生產(chǎn)企業(yè),,既然在宣傳中對產(chǎn)品進(jìn)行了說明,就應(yīng)該提供與宣傳相符的產(chǎn)品,。如不能按照宣傳提供,,則會涉嫌虛假宣傳。在實際生活中,,消費(fèi)者如果購買后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品與宣傳不符,,則企業(yè)侵犯了消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán)。
記者梳理黑貓投訴平臺發(fā)現(xiàn),,關(guān)于波司登質(zhì)量問題的投訴不在少數(shù),,并且商家在第一次回復(fù)像消費(fèi)者索要訂單編號等相關(guān)信息之后再無二次回復(fù),問題也沒有解決,。
陳音江認(rèn)為,,作為消費(fèi)者,我們有權(quán)利向企業(yè)提出賠償訴求,,具體的賠償方案應(yīng)由雙方協(xié)商,,企業(yè)可以提供解決方案,消費(fèi)者也可以選擇接受或者不接受,。如協(xié)商不成,,消費(fèi)者可以向消協(xié)和有關(guān)行政主管部門投訴,請求介入調(diào)解,。調(diào)解仍未果的話,,還可以通過申請仲裁或到法院提起訴訟等方式,依法維護(hù)自己的合法權(quán)益,。
需要注意的是,,無論通過哪種途徑,維權(quán)都要講證據(jù),?!?15不能只是3月15日這一天,只有天天都是315,,消費(fèi)者的合法權(quán)益才能真正得到有效保護(hù),。”陳音江建議,,消費(fèi)者在購買商品時一定要過正規(guī)渠道,,到正規(guī)商家消費(fèi),要保留好相關(guān)憑證和證據(jù),,遇到問題依法維權(quán),。
在黑貓投訴平臺,,因質(zhì)量問題的投訴不在少數(shù)
高端化之路仍處尷尬期
說起波司登的漲價之路,還要從2007年開始,,那一年,,波司登在香港上市,一躍成為“羽絨服第一股”,。波司登董事長高德康表示:“對于年輕一代,,提起波司登大家都能想到、甚至最先想到的是羽絨服,,但不應(yīng)只有羽絨服”,。
2009年波司登提出“品牌化、四季化,、國際化”的“三化”戰(zhàn)略,。隨后,其或收購或入股,,逐步進(jìn)入高端女裝,、童裝、商務(wù)男裝等多個領(lǐng)域,。在2013年,,波司登線下門店數(shù)量更是達(dá)到14435家。然而,,問題也由此開始,,彼時,由于禽流感病毒暴發(fā),,鴨絨及鵝絨價格大幅上漲,,羽絨行業(yè)迎來“寒冬”。也正是從那時開始,,波司登業(yè)績從82.4億元一路下跌至2015年的57.9億元,。
不僅業(yè)績下滑,門店數(shù)量也在收縮,,僅2015年,,波司登就關(guān)閉了5000家門店,而到了2017年,,波司登僅剩5070家門店,。
2018年,波司登提出“聚焦主航道,,聚焦主品牌,,收縮多元化”的全新目標(biāo)。聚焦中高端羽絨服市場,開始“二次創(chuàng)業(yè)”之路,。據(jù)波司登財報顯示,,波司登2018—2021財年的營收增長率分別為30.28%、16.92%,、17.40%,、10.88%。2021財年波司登的營收增長率大跌至10.88%,,較2018財年下降19.40個百分點,,盡管2021財年有疫情擾動,但此成績?nèi)圆槐M人意,。
另外,波司登2022財年上半年營收增長率為15.63%,,但這主要由于2021財年的低基數(shù),。2020財年上半年至2022財年上半年營收的復(fù)合增長率為10.23%,亦遠(yuǎn)低于2019財年上半年的營收增長率,。
波司登財務(wù)總監(jiān)朱高峰表示,,波司登羽絨服的售價在2018年平均提高了20%-30%,未來還將繼續(xù)提價,,并提升高端產(chǎn)品占比,。于是在2019年,波司登首次嘗試發(fā)力高端羽絨賽道,,推出登峰系列羽絨服,,產(chǎn)品售價從5800元到11800元不等。
去年11月,,波司登推出登峰2.0系列羽絨服,,該系列售價過萬,直追加拿大鵝和Moncler,。但也就在此時,, 圍繞波司登的質(zhì)疑開始發(fā)酵,質(zhì)疑集中于波司登是否配得上過萬的售價,,以及波司登是否在借著國潮“割韭菜”,。
尷尬背后,指向的其實是一個核心問題:波司登的高端化到底成功了沒,?
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院2020年的報告分析,,高價商品禁不住市場的檢驗,如今被消費(fèi)者接受的“平價”系列卻頻頻被曝質(zhì)量問題,,看來,,“暢銷全球72國”的波司登或許只是在“溫暖”自己。
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